Follow by Email

четверг, 29 сентября 2011 г.

«Спортивные» трубы!

 
View more presentations from Alexey Karlov
Компания ЧТПЗ & Angel Relations Group представляют новую подборку разного вида арта из труб. Полный обзор http://on.fb.me/nDOv8B Вдохновение в трубах!

понедельник, 19 сентября 2011 г.

Стартап - это ...


1. Одна точка зрения - что это проект до выхода на IPO, но на IPO выходит ничтожно-малый процент компаний, и это по сути лиш означает их публичную торговлю собой

2. Вторая точка зрения - что это проект, существующий не более 2-х лет. То есть на третьем году - это уже не стартап. Что тоже не может быть до конца верным

3. Стартап - это компания, которая находится в точке развития, и не определилась еще окнчательно с бизнес-моделью.

А вот что решили вы. Ниже мы вынесли самые интересные трактовки этого термина. Не все, но, на наш взгляд, заслуживающие внимания. 

Денис Довгополый
Founder, President


            
  Я встречал несколько точек зраения. 1. До продажи компании (это может быть как IPO, так и M&A) - я ее придерживаюсь. 2. До того, как в компании стало работать больше 150 (как вариант больше 200)  человек. 3. Когда стартап начал приносит прибыль.

  Все оценки базируются на опыте того, кто судит. Именно поэтому надо всегда уточнять, что имеется в виду под термином стартап. Еще ест люди, которые считают стартап только те компании, которые ищут      стартап раунд (раунд А). Тут спорить не нужно, тут надо просто всегда уточнять.

  У некоторых есть логика по раундам пресид-сид стартап(а)-б-с-преИПО. если есть раунд стартап, то любая компания, которая подымает раунд а и есть стартап, остальные - нет.

  Стартап отличается от малой компании не только инновационной составляющей, но и потенциалом в области роста (рынки, оборот, прибыль) на порядки.


Алексей Карлов
CEO
Angel Relations Group                  



  Любой бизнес, который ищет и находит масштабируемую и рсширяемую бизнес модель.

  Идея, начало работы, созданный, но еще никому не проданный прототип стартапом не являются.

Ренат Гарипов
Co-Founder 
GreenfieldProject       





  Стартап - это организационная фаза бизнеса, когда еще не определена бизнес-модель, но есть потенциал для масштабируемости. Поясню: твиттер и fb - еще стартапы, так как бизнес-модели, релевантной их потенциалу у них еще нет. Гугл и Яндекс - уже не стартапы, так как они активно монетизируют свой потенциал. Масштабируемость - это такая штука, когда создается технологическая база, и возможен нелинейный прирост продукта к приросту базы. Если у тебя транспортная компания, то для увеличения выручки в два раза тебе надо условно закупить в два раза больше транспорта. Экономия на масштабе получится не сильно заметная. В стартапе ожидается, что технологическая база без колоссального прироста имеет потенциал для колоссального увеличения выхлопа.




Евгений Ушкалов     






  Стартап - это временная компания создаваемая для реализации идеи, ее проверки, создания на ее основе продуктового предложения и вывода его на рынок. Собственн стартап заканчивается масштабированием, выходом инвесторов и фаундеров (не обязательно и не полностью возможно) и переобразованием в постоянную компанию, кторая уже тупо работает по бизнес-модели и весь кайф закнчивается. Обычно на это хватает года три, если не взлетело, то наверняка уже не взлетит, ибо за это время конкуренты могут идею реализовать более удачно.


Стартап комании это фаза, когда исследуется рынок и строится бизнес-процесс. Разнца в том, что абсолютно другие правила. Стартап часто даже имеет (или вообще не иммеет) юридической формы, там другие бизнес-процессы, цели и KPI. Точно так же как езда на машине - стартап это с момента как вы в нее сели до момента когда поехали (в это время цель - тронутся, процессы - пристегивание ремня, поиск ключа, пара попыток завести холодный мотор) а уж потом - цель доехать до пункта назначение, процессы - руление, переключение передач, соблюдение ПДД. В компьюетерах стартап это закгрузка - от момента включения, затем БИОС процедуры, загрузка ОС. 

Дамир Мясутов


  Стартап - по моему мнению стадия проекта который готов к запуску но ему нехватает ресурсов (команда, финансы и т.д.).После привлечения ресурсов стартап превращается уже в полноценный бизнес.
Оригинал на http://startupafisha.ru/about/news/item/startap-eto/

инструменты и фишки new media. via Ольга Суднищикова, ARG

Разбираем с командой две статья с Mashable http://mashable.com/2011/08/27/digital-media-resources-30/ и http://mashable.com/2011/08/21/digital-media-resources-28/

Оля перевела 
HOW TO: Recover from a Social Media PR Disaster


Вступительное слово: мы все ужасно запутались в наших аккаунтах и иногда даже можем переживать, не запостили ли мы что-то личное в рабочей сетке. Все это может привести даже к PR катастрофе, как например, Гилберт Готтфрид отпускал твиты-шуточки по поводу японского землетрясения. Хотя PR катастрофа в социальных медиа не обязательно может привести к провалу. 
ЧТО МОЖНО СЧИТАТЬ PR - КАТАСТРОФОЙ?
Несмотря на наличие обычных промахов, таких как, например, обидная подпись поста, большинство PR-катастроф в социальных медиа могут нанести серьезный вред репутации. Вот 5 самых крупных: неуместное выражение мнения, грубое высказывание, преждевременный релиз, ложное награждение и взлом.
Теперь  чуть подробнее о каждом из них.
Неуместное выражение мнения происходит, когда высказанное мнение в социальных медиа идет вразрез с корпоративной философией.
Грубое высказывание может очень сильно навредить восприятию образа бренда.
Преждевременный релиз просто плохо сказывается на том, что продукт или что-то иное анонсируется раньше времени. То есть придется выполнять дополнительные действия.
Ложное награждение – это когда компания предлагает приз, который в действительности не может обеспечить.
Взлом одновременно и самое страшное, и самое простое, с чем можно справиться: то есть когда ваш аккаунт кто-то взломал, после решения проблемы можно просто опубликовать новость о взломе и все будет налажено.
 
Путь исправления: быстро и честно.
Вообще, чтобы не попадаться в катастрофы, можно просто продумывать такие ситуации заранее и соответственно выход из них. По сути в любой индустрии можно идентифицировать такие PR-катастрофы.
Но что хорошо, все стратегии по выходу из критических ситуаций сводятся к следующему: будь быстрым, будь честным и старайся по возможности относится к ситуации вполне легко. Это только с виду простые правила, на самом деле они достаточно сложны в реализации.
И слушайте аудиторию. Хотя чаще всего она будет винить вас, самый лучший путь - смириться. Не старайтесь оправдаться, не вступайте в споры, но разъясняйте все смиренно. Кстати, будет очень кстати, если до случившейся катастрофы, на вашем аккаунте все было великолепно и супер-профессионально. В конце концов, за этот период компания набрала достаточное количество поклонников, которые могут помочь в преодолении катастрофы. Своеобразные амбассадоры.
Плюсом будет также своеобразная трансляция того, что помимо социальной активности действия офф лайн для улучшения ситуации тоже производятся.
Вообще лучший совет, когда случается катастрофа – будьте внимательны к аудитории и следите за позитивом и негативом к ситуации. Очень сложно рассказать о всей ситуации в одном посте и очень сложно разговаривать со всей аудиторией посредством точечных твитов. Поэтому крайне важно отвечать на возникающие вопросы быстро и быть очень чувствительными к настроениям той части аудитории, которую вы каким-то образом задели или обидели.

четверг, 15 сентября 2011 г.

еженедельный репорт от Slideshare

You received favorites on 17 slideshows. Details below...

Favorites
medvedevmarketing has favorited your slideshow Творческая пауза и фокусирование.
9 people (ivanpositiff,khibinite,RomanU stenko,...) have favorited your slideshow Канва бизнес-модели.
coffeeberry has favorited your slideshow Гуру из монитора.
3 people (vadimdenisov,usnires,Andrey.Talalaev) have favorited your slideshow 7 правил Стива Джобса.
3 people (riucomua,anton_m,wasd37) have favorited your slideshow 7 способов испортить презентацию.
6 people (JuliaMusienko,pavelgorlov,toivo,...) have favorited your slideshow 10 бизнес моделей, которые потрясли мир в 2010 году.
JuliaMusienko has favorited your slideshow Креативные бизнес-идеи.
5 people (40a,A rtProj,sergeyshmakov,...) have favorited your slideshow Страхи и условия стартапа.
BulatGataullin has favorited your slideshow Как подготовить презентацию TEDx .
NataliePrytkova has favorited your slideshow ЛЕТНЯЯ ШКОЛА «Мастерская бизнеса», Нижний Новгород .
4 people (dario22,force4biz,Jaseemabid,...) have favorited your slideshow Google+ hits 25 million visitors.
Rodney.Tanner has favorited your slideshow 6 ways to disconnect from social media.
21 people (sab_lee,reddy0800,mushman1970,...) have favorited your slideshow Google+ start up guide.
2 people (defensenetwork,dmisom) have favorited your slideshow Cтив Джобс.
3 people (nmlss,rubynn,kopchenkov1) have favorited your slideshow Tedx toolkit [перевод].
ALEXEIRU has favorited your slideshow Лидерство.


Cheers,
- The SlideShare team





P.S. пожалуй, первый еженедельный репорт после Facebook, который любопытно читать

среда, 14 сентября 2011 г.

инструменты и фишки new media. via Инна Перминовой, ARG

Разбираем с командой две статья с Mashable http://mashable.com/2011/08/27/digital-media-resources-30/ и http://mashable.com/2011/08/21/digital-media-resources-28/

Инна выбрала актуальную 6 Ways To Disconnect From Social Media

Интернет зависимые люди, понимают что в определенный момент, нужно срочно перерезать кабель и оторваться от компьютера. CNN's iReport считает, что лучший отдых от соц.сетей это отвлечься на 100%,например заняться активными видами отдыха или съездить в местность не тронутую интернетом. Некоторые, находят спасение в нецифровых хобби. CNN's iReport провели исследование-опрос среди американских людей зависимых от социальных сетей. Результаты этого опроса оказались ошеломительными!

1. Наташа из лагеря "Лесная сказка": "Я ненавижу постоянно звонящие телефоны, а также терпеть не могу email! Но я вынуждена постоянно сталкиваться с этим в работе. Меня спасает только мой железный друг - урал с коляской! Но все же, в крайних случаях, я беру с собой ноутбук, но использую его в очень крайних случаях.

2. Funda Ray из Hibbing отвлекается работой в саду. Фунда выращивает три сорта помидоров, а также цветы. Это классный способ отключиться от компьютера, и всего лишь в двух шагах во дворе.

3.Майкл Томас из Йоханесбурга, что в юж.Африке, говорит,что ему помогает путешествия. "Недавно я и моя жена Николь провели три недели в Лондоне, Париже, и в Швейцарии. Ходили в музеи, галереи,брали велосипеды на прокат - это самый лучший способ увидеть и узнать Лондон. Искусство, природа, культура и история - лучший способ отключиться от техно среды и насладиться гармонией жизни."

 4. Хуан Альдапе много путешествует, старясь обойтись без мp3 плеера и почти не использует цифовые камеры.Так здорово иметь свои собственными мысли без лишнего отвлекающего фона или комментирования их в сох.сетях.

5.Чанел Браун - преподаватель из Южной Кореи. Недавно он путешествовал в Америку. Использовал в дороге только спец. подготовленный и настроенный мобильный телефон с интернетом. Иногда очень важно сделать паузу.И для меня это путешествие.

 6.Билл Хорнштейн: отдых от соц.сетей для меня - это сесть в свою машину XTerra и уехать в непроходимые места за 300 миль, где не ловит связь, где нет вышек сотовой связи. Только тогда он испытывает настоящее чувство свободы.

 Под катом презентация по этой статье

четверг, 8 сентября 2011 г.

среда, 7 сентября 2011 г.

Стратегия социального конструирования (Social Design Strategy)

Нашел это на хабре.
От переводчика: данная статья была опубликована Эриком Фишером, евангелистом Facebook, в мае 2011 года и легла в основу Руководства по социальному конструированию от Facebook.

Продукт или сервис становится выдающимся, если предлагает своим пользователям возможность реализовать какую-то выдающуюся практику. И это отнюдь вопрос не о том, что пользователи делают в сервисе или как они это делают, а скорее вопрос о том, почему они делают с помощью сервиса то, что они делают. Почему они регулярно возвращаются к сервису и почему рассказывают о нём своим друзьям. Социальное конструирование как раз отвечает на этот вопрос “почему” и объясняет, как создавать возможности для реализации подобных выдающихся практик.

Давайте я расскажу вам короткую историю. Strand Book Store — довольно известный книжный магазин в Нью-Йорке. Но я впервые узнал о его существовании (хотя и живу в Нью-Йорке) только тогда, когда в начале этого года мне довелось прогуливаться неподалеку от него вместе с моей подругой, и она показала мне на него. Она сказала, что регулярно посещает этот магазин, и что он тоже должен мне понравиться. И он мне действительно понравился. Я даже приобрел там книгу одного своего любимого автора.

С помощью современных технологий мы можем получать ответы на любые вопросы очень быстро. На своем телефоне я бы легко мог вывести все книжные магазины Нью-Йорка, определить маршрут к каждому из них, а также узнать, в каких из них продаются книги моего любимого автора. Но ценность социального заключается как раз в том, что я могу найти даже то, что и не думал искать вообще.

Когда мы сталкиваемся с такими вопросами как: “Где бы найти хороший итальянский ресторан?” или “Какое бы кино мне посмотреть?”, или “Есть ли поблизости от меня какой-нибудь выдающийся музей?” — в таких ситуациях мы всегда обращаемся за помощью к нашему окружению. Ведь кто еще, кроме окружающих нас людей, сможет понять такие субъективные вопросы?

Круг наших знакомых выступает своеобразным буфером между нами и остальным миром. В дикой природе человеческие сообщества возникли в процессе эволюции как механизм, защищающий нас от всевозможных опасностей: ведь группа мощнее индивида, и индивид может всегда обращаться к группе за социальными подсказками, что ему стоит делать в той или иной ситуации. Ощущать себя частью какого-либо сообщества — это значит чувствовать свою эмоциональную связь с этими людьми. Мы ощущаем такую связь прежде всего с близкими людьми, которые нас окружают: с нашими друзьями и с членами нашей семьи. Мы знаем этих людей, они нравятся нам, а они, в свою очередь, тоже знают нас, и мы тоже нравимся им. Мы делимся с ними нашими мыслями, чувствами, опытом, и мы всегда обращаемся к ним за любовью и поддержкой, потому что мы доверяем им.

Несмотря на всё то многообразие взаимоотношений, в которые мы вступаем в нашей жизни — с коллегами или соседями, с брендами или организациями, будь то отношения долгосрочные или недолгие, формальные или интимные — все эти взаимоотношения строятся на доверии. Социальное конструирование невозможно без учета этого фундаментального принципа.

Когда моя близкая нью-йоркская подруга советует мне место, которое стоит посетить, я доверяю её мнению, потому что уверен — она хорошо меня знает. И когда мы получаем рекомендации, соответствующие нашим ожиданиям, мы получаем удовольствие и узнаем что-то новое. В этой ситуации мы не только чувствуем благодарность за полученный опыт, но и испытываем потребность поговорить об этом и поделиться этим с нашими друзьями. Мы делаем это, потому что рассказывая о вещах, которые нам нравятся, мы таким образом самовыражаемся, и мы хотим, чтобы наше окружение услышало нас.

Доверие выстраивается с помощью каждодневного общения. Сотни миллионов людей взаимодействуют таким образом с помощью Facebook или других социальных платформ: они делятся мыслями, чувствами, местами, которые они посетили, статьями, которые прочитали, фильмами, которые посмотрели и т.д. и т.п. Цель социального конструирования — смочь управлять этой коммуникацией, усовершенствовать её и суметь предоставить каждому возможность ещё более полезной и ценной практики.


Три элемента социального конструирования


Социальное конструирование оперирует тремя ключевыми элементами: личность, общение и человеческое окружение. Говоря другими словами, оно работает с такими понятиями как: я, другие люди и общение между мной и другими людьми.

image

Мне нравится изображать это в виде трех концентрических кругов: личность помещена в центре, общение лежит посередине, и человеческое окружение расположено по краям. Именно так, потому что общение выступает в качестве клея между личностью и её окружением. При помощи общения мы выстраиваем нашу идентичность в сообществе и получаем от него обратную связь.

Разрабатывая социальный продукт, нужно всегда держать эту картинку в голове, начинать из центра и затем двигаться к краям. Для начала позвольте людям выстраивать свою идентичность, затем дайте им возможность говорить об этом и параллельно стройте сообщество. Это очень верный подход: именно так начинал Facebook и множество других социальных сетей.

В самом своем начале, в 2004 году, Фейсбук представлял собой простой сайт, на котором студенты колледжей могли только создавать и редактировать свои профили. Это редактирование было заразительным: люди зависали на сайте, чтобы увидеть, что изменилось в профилях их друзей, и чтобы самим тоже что-то поменять в своём собственном. Со временем это стало особой формой общения, люди постепенно выстроили сильные идентичности и сформировали из них сообщества друзей и членов семьи.

И сейчас — когда подобная практика превратилась в повседневность сотен миллионов людей — для социального конструирования более целесообразно применять обратный подход: уже идти от краёв к центру. Надо использовать сформировавшиеся уже сообщества, создавать новые формы общения и давать людям возможность развивать свои идентичности дальше.

image
Иконографическое изображение трёх составляющих социального конструирования: личность, общение и человеческое окружение. Общение — это клей, связывающий личность и её окружение вместе.


Использование сообществ


Профили людей на Facebook — это их идентичности. Люди проводят бесконечное число часов, выстраивая свои профили: добавляя друзей, публикуя фотографии, комментируя публикации друзей. Фактически, это их саморепрезентация, и они не не хотят с нуля воссоздавать всё то же самое в каждом новом продукте или услуге.

Поэтому вместо того, чтобы создавать практику, которая позволяла бы выстраивать свою идентичность, нам бы следовало использовать по возможности то, что уже и так есть на Facebook, и надстраивать новую практику поверх этого. Связывайте пользователей с их друзьями, как только они регистрируются в новом сервисе. Социальные приложения не будут социальными без контактов с другими людьми, более того, создание связей с уже существующими у пользователя друзьями привносит в сообщество сформированное ранее доверие. Используйте информацию из существующих профилей людей, чтобы рекомендовать им новый контент — люди уже знают, что им нравится, иначе этого не было бы в их профилях. Всё что останется сделать дальше — это наладить общение: понять, о чем люди будут говорить и как они будут это делать.

image
Rotten Tomatoes, к примеру, демонстрирует пользователю фильмы, которые понравились его друзьям — помимо персональных рекомендаций, выдаваемых ему на основе тех фильмов, что ему нравились раньше.


Выстраивание общения


Общение порождает доверие. Фактически любое взаимодействие, протекающее в реальном времени и связанное с эмоциями, создает прочные связи. Взаимодействие может быть очень разным: как разговором на скамейке — так и танцем, как участием в акции протеста — так и совместным прыжком с парашютом. Общение — это просто более обобщающий термин, который я использую, чтобы объяснить взаимодействие между личностью и сообществом. И чем сильнее эмоции, испытываемые человеком при взаимодействии с кем-либо, тем сильнее образующаяся между ними связь. Общение носит возвратно-поступательный характер и состоит из двух практик, влияющих одна на другую: обобщенно мы можем назвать ихслушанием и говорением.

Слушание

Пример практики слушания — это когда ты приходишь в ресторан, в котором никогда не был, и заказываешь что-то поесть, основываясь на рекомендациях других. Ты слушаешь, о чём говорят в твоём окружении и что в нём делают, чтобы потом на основе услышанного сделать свой собственный выбор.

Мы видим подобное во множестве онлайн сервисов. На Yelp, например, можно встретить комментарии к ресторанам, вроде “Попробуйте тут горячий шоколад”. На YouTube мы видим рейтинг каждого видео, и это помогает нам выбрать, что стоит смотреть, ведь мы, вероятнее всего, не захотим смотреть плохое. Хороший рейтинг как бы говорит нам: “Посмотри это, ведь другим это понравилось”. В онлайн магазинах, вроде Amazon, мы тоже видим похожие вещи: отзывы людей о продуктах, которые помогают нам делать свой выбор.

Но тут возникает большая проблема: ведь мы совсем не знаем всех этих людей, а они не знают нас. Каким образом они поймут, что нам нравится? Как мы можем довериться сформированному ими рейтингу? Мы не можем довериться им, потому что между нами нет достаточного доверия.

Facebook решает эту проблему посредством круга твоих друзей. Социальные плагины, например, предоставляют людям возможность “лайкить” (like) самые разные вещи в интернете и демонстрировать эту активность своим друзьям. И мы скорее всего заинтересуемся тем, что нравится нашему окружению, которому мы доверяем.

Повторюсь еще раз, ценность социального проявляется в тот момент, когда мы не знаем заранее, чего хотим, и ничего специально не ищем, но всё равно находим темы для общения и интересные нам вещи. Такое происходит, когда наше окружение регулярно делится с нами своим опытом. Мы учимся, наблюдая за другими. Работает принцип социальной мимикрии и побуждения к действию: когда мы видим, что тот, кому мы доверяем, делает что-то, мы скорее всего сделаем так же.

image
Spotify, например, демонстрирует поток всех композиций, которые пользователи добавляют в свои плейлисты или которыми делятся друг с другом. Это позволяет пользователям видеть самые свежие и самые популярные композиции.

image
Когда вы авторизуетесь с помощью Facebook на Huffington Post, вы видите поток статей, которые ваши друзья прочитали недавно.

Говорение

Другая часть общения — и возможно наиболее важная его часть — это говорение. Люди проявляют активность, когда у них есть для этого правильная мотивация. При этом мы знаем, что когда люди делятся своим опытом с теми, кому они доверяют, они склонны делать это более часто и быть при этом более открытыми и честными.

В Facebook существует множество способов вовлечь пользователей в активность: им предоставлено нескольких возможных типов публикаций (статусы, ссылки, фотографии и т.д.), а также разные способы обратной связи (лайки, комментарии, ответы на вопросы, публикации на стене и т.п.). И вся эта активность непрерывно демонстрируется друзьям пользователя через разные каналы.

Чем больше люди проявляют себя в системе, тем больше происходит активностей, которые можно слушать и в которые можно вовлекаться. И аналогично, чем больше происходит активностей, в которые можно вовлечься, тем больше люди проявляют себя. Этот процесс создает непрерывный, экспоненциально растущий, цикл обратной связи. Это действительно здорово: общение разжигает еще большее общение.

image

Подводя итог, можно сказать, что выдающаяся социальная практика зависит от того общения, которое возникает между нашим окружением и нами. Чтобы создавать такую практику, нужно суметь реализовать три базовые вещи:
  1. Использовать персональную информацию из профиля и наработанные пользователем связи, чтобы создать для него личное пространство
  2. Развивать по максимуму общение между людьми, демонстрировать социальный контекст этого общения и показывать любую активность
  3. Сделать действительно простой — возможность говорить, делиться своим опытом, давать обратную связь и быть вовлеченным

Выстраивание идентичности


Привлекательность социального конструирования в том, что оно имеет дело с наиболее сильной формой мотивации: с человеческим “я”, с его идентичностью. Мы делимся своим опытом и взаимодействуем с другими потому что мы таким образом узнаем больше о самих себе и потому что мы чувствуем себя лучше, когда мы знаем, что нас услышали.

Социальное конструирование, по сути, имеет дело с центральной частью пирамиды потребностей Маслоу, на мой взгляд. После того как удовлетворены наши физиологические потребности в еде и воде, а также наши потребности в безопасности, у нас возникают две интересных родственных потребности: потребность в любви и сопричастности, а также потребность в признании. А ведь получение признания напрямую связано с тем, какими наше окружение видит нас, за кого оно нас признает. Другими словами, сообщество управляет нашей идентичностью. И мы ощущаем любовь и сопричастность именно тогда, когда можем получить признание и раскрыть наш полный потенциал.

image

Практика реализации упомянутых потребностей, конечно же, и без того уж существует в реальном мире, и мы не пытаемся тут открыть что-то “новое”. Но Интернет становится частью реального мира и всё больше отражает его, а средства, с помощью которых мы общаемся друг с другом, становятся всё эффективней. Люди, погруженные в сеть, всё больше и больше практик, происходящих затем в реальном мире, изначально реализуют онлайн. Проектируя социальные платформы, мы должны всё время держать это в голове. Нам следует учитывать существующие социальные законы, заботясь об идентичностях и их окружениях, на которые мы влияем и для которых создаем наши средства общения.

В конце концов, ценность социального гораздо больше чего бы то ни было материального. С помощью социального мы можем удовлетворить наши общественные потребности — точно также как мы удовлетворили наши физические потребности. Нам больше не нужно беспокоиться о пропитании и всю жизнь охотиться, как это делают другие животные. Мы научились доверять друг другу и работать совместно, создав таким образом более безопасное пространство для жизни. Но каждый из нас индивидуально до сих пор страдает от неизвестности будущего, ищет любви, хочет быть услышанным и познать себя. Социальное конструирование может помочь в этом.

пятница, 2 сентября 2011 г.

Спасибо за то, что выслушали TED



"люди слышат не более 25%"
"мы не придаем значение звукам, которые не меняются"
"цель очень важна для звука, для слушания"
"в звуке всегда заключено время"

далее крутые упражнения для искусства слуха. мне больше всего понравилось про разделение звуков.

"RASA:  внимай", что значит, обрати внимание на собеседника; "будь признателен" с помощью коротких слов: "хмм, о, ясно"; "обобщай" — слово "итак" очень важно в общении; и "спрашивай" — выслушав, задавай вопросы"



Все способы заработка в интернете (инфографика) via FastCompany


без названия

 

четверг, 1 сентября 2011 г.

мое лето 2011

 

пожалуй именно эти стихи Тарковского максимально точно отражают мое лето и настроение на осень. Вс меньше отвлечений и прочей ерунды, наглость взгляда зашкаливает это все одновременно с железным спокойствием. Keep Talking!