Follow by Email

понедельник, 30 мая 2011 г.

Mar OS - идея, которую стоит проработать



Питч нашей команды из Краснодара. Проект предлагает создать операционную сеть Mar OS для бортовых компьютеров автомобилей, чтобы объединить в социальную сеть человека и его машину.
Скажу что ребята молодцы, если:
а) команда останется
б) сегодня завтра разместят описание идеи на http://thinking-club.ru/
в) убедят заказчика и сделают прототип.

Напоминаю, что об предварительном согласии от соинвестора я уже договорился.

P.S. Кстати, на видео наглядный пример хорошего выступления команды и ужасный питч от меня. Постараюсь впредь не совмещать роль ведущего эвента и участника команды. В экш плане и описание архитектуры проекта все гораздо логичнее и трезвее звучит. Подробнее про идею смотрим в пункте б)

UPD: идея выложена здесь http://thinking-club.ru/im/idea.php?idea=677

пятница, 27 мая 2011 г.

"анекдот" про налоги для предпринимателей

Идут 2 частных предпринимателя и видят кучу дерьма:
Первый:
-Я съем эту кучу за 10000 р. (в т.ч. НДС)
-Ешь!
Первый съел, второй рассчитался, идут дальше, видят еще кучу, второму стало жалко денег:
-Я съем эту кучу за 10000 р. (в т.ч. НДС)
-Ешь!
Съел, рассчитались,идут дальше и первый говорит:
-Или я чего-то не понимаю или мы с тобой бесплатно говна наелись!
Второй, доставая калькулятор:
-Ничего ты не понимаешь! Во-первых: у каждого из нас обороты выросли на 10000 р.! Во-вторых: ВВП России вырос на 20000 р.!!В-третьих: мы с тобой заплатим НДС по 1525,42 р. и подоходный по (10000-1525,42) *0,13=1101,70 р. итого бюджет России вырос на 5254,24 р.!!! В-четвертых: ГДЕ ТЫ ЕЩЕ ЗНАЕШЬ СТРАНУ, В КОТОРОЙ МОЖНО ПЛАТЯ ЧЕСТНО ВСЕ НАЛОГИ НАЖРАТЬСЯ ГОВНА ДА ЕЩЕ ЗА ЭТО ЗАПЛАТИТЬ ГОСУДАРСТВУ !!!!




Сегодня в Москве очередной TEDx

Програмку и трансляцию можно посмотреть в 15:0 почему-то здесь.

А пока вашему вниманию перевод презентации про правила выступления на TEDx


«Россия онлайн: Влияние Интернета на российскую экономику» -- исследование от Google и BCG

Нашел здесь http://bit.ly/k7DjCj 




Как починить Skype своими руками


Нашел эту успокоительный пост в блоге скайпа.
Windows 
1. Закройте Skype (В Vista и 7 - правый клик на значке Skype в панели Windows и "Выйти из Skype)
2. Нажмите Пуск-> Выполнить
3. В открывшемся окошке наберите: %appdata%\skype и нажмите OK
4. В открывшейся папке найдите файл shared.xml (если у вас не отображаются стандартные расширения он будет выглядеть как просто shared) и удалите его
5. Запустите Skype заново










Mac OS X:
1. Закройте Skype
2. Откройте папку ~/Library/Application Support/Skype/
3. Удалите файл shared.xml (после запуска Skype он появится снова - это нормально)
* ~ означает вашу домашнюю папку о откройте Finder и кликните Go -> Home или Command (яблочко)+Shift+H если не знаете, как ее найти.
Linux
Из консоли:
rm ~/.Skype/shared.xml
В интерфейсе:
1. Закройте Skype
2. Откройте папку ~/.Skype/ (чтобы отобразить скрытые папки - нажать Ctrl+H в проводнике)
3. Удалите файл shared.xml
4. Запустите Skype

P.S. И ещё, попробуйте научиться не нервничайть хотя бы из-за таких пустяков, ок? нервные клетки дороже счета за телефон.

Условия конкурса бизнес моделей WW 1K+

Конкурс отрыт абсолютно для всех, финал пройдет 12 июня в Краснодаре в КубГУ.
Заявки принимаются только полным комплектом (должны быть выполнены все 7 пунктов) до 9 июня включительно. Все прислать одним письмом на karlov2004@gmail.com

Цель конкурса - проверить идеи на практике. Приз определен для спортивного интереса, т.к. главная ценность конкурса в выполнении всех 7-ми заданий.

Жюри конкурса: Алексей Карлов, Людмила Воронина, бизнесмены Краснодара и (пока секрет).

В конкурсе может участвовать абсолютно любая команда из любого города. Участвовать можно сразу в нескольких командах, но выступающим (презентующий в видео elevator pitch) и лидером можно быть только один раз. Если у вас много идей, то собирайте несколько команд.

Подробнее про каждый из пунктов:

1. Описание построения бизнес модели http://slidesha.re/fAGj8S
Обратите внимание, что просто заполнить и прислать табличку мало, нужно проверить все варианты на практике и выбрать (указать его) наиболее удачный.

2. Бизнеса без клиентов не бывает! Запишите на обычный мобильный 3 видео интервью с вашими потенциальными клиентами, т.е. теми людьми, которым собираетесь продавать свой продукт или услугу. Выложите эти записи на свой YouTube канал.
Кстати, это хороший способ еще раз уточнить кто ваш клиент.

3. Примеры быстрых питчей можно посмотреть здесь http://bit.ly/jCe1bs
Правило Гая Кавасаки здесь http://bit.ly/lsGhXA 

4. Это значит зарегистрировать свой блог на http://startuppoint.ru/ (пример блога http://startuppoint.ru/profile/id13598/)
Кстати, свою презентацию, канвы бизнес модели и видео питч можно разместить именно тут.

5. Нужно получить письменную или видео рекомендацию от двух менторов, т.е. от двух людей, которые являются специалистами в той же области, что и ваш стартап. Например, если вы делаете сервис поиска по интернету, то это будет Илья Сегалович или Сергей Брин. P.S. можете сделать это с помощью твиттера.

6. Каждый стартап должен где-то работать, это может быть офис, гараж, квартира или кухня, вам нужно отметить свой бизнес на карте http://bit.ly/jrJiPN

7. Главным доказательством бизнес идеи является сделка о продаже "минимального жизнеспособного набора функциональных возможностей" Вам нужно предоставить чек о продаже (договор-расписку о намерении) хотя бы одной единицы вашего товара или услуги за N рублей.

P.S. И не забудьте зарегистрироваться в LinkedIn. Вот мой профайл для примера ru.linkedin.com/in/akarlov

Заявки принимаются только полным комплектом (должны быть выполнены все 7 пунктов) до 9 июня включительно. Все прислать одним письмом на karlov2004@gmail.com

 to check out your idea value!

четверг, 26 мая 2011 г.

компьютер своими руками за 25$

Недавно на хабре был пост про английского разработчика игр Дэвид Брабен, который создал сверхминиатюрный компьютер Raspberry Pi по цене всего лишь $25.



Меня эту штука зацепила не только простотой исполнения и внимания к хардверу, но и тем, что такие штуки можно делать в домашних условиях. Всего лишь 20-30 лет назад паять схему могу каждый школьник, вспомните, например, "Технику Молодежи" и т.п. 


Вот на мой взгляд пример для подражания и реализации, а не бесконечное повторение слов...

среда, 25 мая 2011 г.

Бизнес-инкубатор Open Innovation Inc: первая лекция-презентация 26 мая




Приходите послушать на лекцию в Открытый Университет Сколково 26 мая и 2 июня. Вход свободный. Регистрация здесь

P.S. мои извинения за поехавшее форматирование в pdf

Лучшее социальное предпринимательство - это выгодный бизнес.




Вдохновляющие истории про настоящее социальное предпринимательство, то полезную работу, которая абсолютно всегда обоснована финансово.

" Однако в то время я поняла, что именно проекты,осуществляемые на местном уровне, именно это нужно, чтобы помочь нашим сообществам.Но пришлось попотеть, чтобы найти финансовую поддержку своей идее. Чем больше был наш успех, тем меньше денег мы получали от фондов. "
"И через некоторое время я начала покрывать треть бюджетного дефицита своего агентства за счет своих гонораров от выступлений"
"Итак, я хочу, чтобы все поняли, насколько критично важно превращение благотворительности в бизнес."

вторник, 24 мая 2011 г.

здравые вопросы для оценки перспектив стартапа

 

Набор здравых вопросов для оценки перспектив стартапа. Можно использовать как в самом начале, так и во время работы. подобную canvas используют в MIT.
P.S. Часто гораздо важнее вовремя отказаться от идеи, чем ошибаться без оценки.

понедельник, 23 мая 2011 г.

оупен сорс в сельском хозяйстве!



Вот так, всего лишь захотев чего-то нового и сказав об этом открыто можно создать новую индустрию!

Хотите научиться собирать трактор из подручных материалов или делать 5000 кирпичей из земли? Может быть вы инженер или Левша и сами готовы поделиться своим опытом или изобретениями? Тогда вам обязательно нужно посмотреть это видео и заглянуть (лучше сразу зарегистрироваться на http://openfarmtech.org/wiki/Main_Page и http://openfarmtech.org/weblog/



"Если эта идея действительно прозвучит, то ее следствия станут знаменательными. Лучшее распределение средств производства,экологически здравые цепочки поставок и соответствующая времени "сделай сам" культура даст надежду выйти за пределыискусственно созданной недостаточности ресурсов. Мы исследуем границы того, что все мы можем сделать для создания лучшего мира с открытой технологией производства оборудования."

Ответы на вопросы про курс "Рабочие Выходные"

Недавно прислали письмо с вопросами по поводу моего опыта преподавания и в частности про курс "Рабочие Выходные". Решил ответить в блоге, т.к. подобные вопросы задают довольно часто(Алексей Грушко наиболее четко сформулировал)

Расскажи пожалуйста, как ты пришёл к тому, чтобы преподавать? Ведь проект РВ - это твой проект и ты искренне получаешь удовольствие от него.

Так сложилось. Хотя второе высшее педагогическое, но к карьере преподавателя никогда не стремился и во время учебы в вузе и аспирантуре максимум что делал - это читал пары обзорок и принимал несколько раз экзамены по менеджменту (т.к. уровень готовности студентов в моем вузе был никакой, то это было просто). Затем, во времятпребывания в бизнес инкубаторе Вышки посчастливилось побывать на курсе Дим (Репина и Молчанова), а также массы интересных мастер классов. Но в то время на сцене бывал редко, разве что на финале hse 10k однажды чушь какую-то сказал. Далее было много практики организации и участия в различных интервью на серии крупных конференций (БИТ. iCamp, TEDx), после одной из них поступило несколько предложений об открытых лекциях. Этому факту удивился, но так как терять в то время было абсолютно нечего, то рискнул и почуствовал в воркшопах МГУ, Стали и Сплавов, и чуть позже Пермской Вышки. Собственно в хаключительном и появился курс "Рабочие Выходные". Это был и есть большой вызов, который требует доказательств каждую встречу.

Но это не мой курс, вернее не только мой. Сам концепт курса предполагает участие местной команды менеджеров и самих участников. В Перми это был(?) Андрей Хусид, Анна Бояркина, Юля Чувызгалова, Варя Семенихина и много-много кто еще, в Краснодаре - Людмила Воронина и Ко. Без этих ребят заниматься курсом не смог бы и не стал бы.

Как пришло осознание передавать знания другим?

Оно еще не пришло, это бета.

Какой литературой пользуешься для подготовки?

Курс основан на порядка сорока книгах, которые стараюсь постоянно добавлять. Список выложу позже.

Кто и где учил тебя такому способу мышления, которым ты владеешь и пользуешься?

Огромную роль сыгралы семинары Молчанова. Книги Де Боно, которые успел прочесть и проверить на практике.

P.S. Получилось ответить?

пятница, 20 мая 2011 г.

блог "Новые Лидеры" и его команда

17 мая 2011 года в центре Digital October прошла церемония награждения победителей первого конкурса «Инновации в России глазами журналистов – 2011»


Название премии конечно жесть, но награду мы там получили, так что СПАСИБО!


P.S. В первую очередь это заслуга замечательных сотрудников PR отдела школы: Киры Кирюхиной, Ксюши Корнеевой и Олеси Кузьминской (сейчас она работает в PwC), а также Тани Блохиной, которая собственно и отвечает за сам блог. Рад работать внутри и вместе с такой профессиональной командой!


Велком на new leaders (кстати, там сейчас анонс интересной открытой лекции) и конечно же Facebook о котором рассказал со сцены [smile] 

краудсорсинг PwC

через несколько недель в Питере пройдет очередной экономический форум, программу можно посмотреть здесь. под это дело PwC (те самый прайы из Big Four) проводят новое исследование, на этот раз с помощью крайдсорсинга!

Цель - собрать ценные комментария к трем выдвинутым гипотезам:
  1. Все талантливые люди с идеями уже уехали на запад, так как там их легче реализовать и коммерциализировать.
  2. Талантов в России много, но они не умеют себя "продвигать".
  3. Российским компаниям не нужны ни инновации, ни таланты.
Формулировки довольно просты и иногда банальны, зато ответы четкие и интересные, например, Олег ответил следующее:

1. Все талантливые люди с идеями уже уехали на запад, так как там их легче реализовать и коммерциализировать - это верно для тех кто уехал сразу в начале 90-х, Но верно и то, что есть те, кто адаптировался к российским условиям или выросли за это время. Другое дело что портрет современного российского таланта не похож на таланта советского образца. Но это проблема паттернов восприятия исследователей, а не талантов.
2. Талантов в России много, но они не умеют себя "продвигать" - это верно. Культура предпринимательства (особенно этичного и инновационного) в РФ пока еще в зачатке. "Дикий запад" только закончился и люди еще только учатся вести "белый" бизнес. А те, кто добился успеха - не особо светятся (вспомните где сейчас Чичваркин). Вот и кажется, что поляна пустая.
3. Российским компаниям не нужны ни инновации, ни таланты. У каждой компании (даже у государственной российской) есть свой хозяин, который как и любой собственник заинтересован в увеличении доходов и снижении затрат. А соответственно и в инновациях. Только вот инновации в РФ должны быть короткими, ибо горизонт планирования у большинства российских хозяев исчисляется сроком президентства...

Если у вас тоже есть что сказать, то велком на в фейсбук, вконтакте и конечно в комментарии

четверг, 19 мая 2011 г.

Эрик Мид про плацебо и еще раз про "плацебо" via TED

внимание! если вы боитесь вида крови и иголок. то не смотрите.


"вы не замечаете, что здесь только три пальца, потому что разум, обрабатывая информацию, не считает пальцы"
" Но если вы измените форму, которую вы придаете плацебо, например, сделаете пилюлю меньше, покрасите её в синий цвет и поставите на ней букву, это окажется еще более эффективным"
" Вас лечит только вера в результат. Именно она влияет на тело"
" учитывая, что мы говорили о том, как что-то ненастоящее становится похожим на правду, я просто оставлю её там и уйду со сцены. (Смех) У нас будет еще несколько дней, чтобы увидеться.Надеюсь, вы будете с нетерпением ждать следующей встречи"

P.S. Этот  TALK настолько крут и необычен, что сразу не переварить, поэтому поступлю также, как Эрик в заключении выступления, будем считать что он еще одного человека подсадил на свою иглу [smile]

среда, 18 мая 2011 г.

Как найти идею, которую можно быстро развить и которая быстро окупится? via Ричард Кивел

Richard Kivel's presentation (SKOLKOVO open lecture)

Эту презентацию Ричард показал в школе СКОЛКОВО полтора месяца назад. Выделать тезисы смысла не вижу, т.к. все итак классно и наглядно. Дополню небольшим видео:



В заключительные выходные весны следующая открытая лекция, следите за анонсами!

вторник, 17 мая 2011 г.

третья сторона - это вы! via Уиальям Ури, TED



"just go to the balcony"
"кто третья сторона и как попасть на "балкон"
"истории - это ключ"
"Терроризм - это, по сути, когда вы относитесь к невинному, не знакомому вам человеку как к врагу, которого вы убиваете,чтобы воцарился страх"
"противоположностью терроризму - это когда вы относитесь к невинному незнакомцу как к другу,которого вы приглашаете к себе домой, чтобы накормить его и достичь понимания, или уважения, или любви"
"самый простой способ пережить историю - это отправиться на прогулку"
"если я подойду к вам лицом к лицу вот так близко, вы почувствуете угрозу. Но если я пойду плечом к плечу с вами, даже если наши плечи будут соприкасаться, ничего страшного. Разве кто-нибудь дерётся во время прогулки? Поэтому зачастую, когда переговоры становятся слишком жёсткими, люди идут на прогулку в лес"
"именно ходьба сделала нас людьми. говорю как антрополог!"


дальше я придумал 2, нет 3 новых бизнеса и убежал отправлять пиcьма!


TEDwalk!

Конкурс для студентов, которые пишут под Android. Только для Украины?

Viewdle объявил конкурс для студентов с призовым фондом 10к+ долларов для украинских студентов и аспирантов на лучший продукт на базе этого SDK компании с использованием функциональности распознавания лиц в видео. Узнать условия конкурса и зарегистрироваться можно здесь.


На мой взгляд можно смело наплевать, что участие только для Украинцев. Уверен, что хорошие идеи и разработчики не имеют гражданства. Если там правда дело хотят делать, то у действительно чего-то стоящих, то не обратит внимание на штампы в паспорте.


В общем, это еще одна возможность попробовать. На крайняк будет шанс в украинском попрактиковаться [smile]


P.S. заметка про конкурс на хабре

воскресенье, 15 мая 2011 г.

полезный факап или история "как я лажанулся"

На днях нужно было срочно (впрочем, как обычно) отправить письмо с документами в другой город. На самую популярную почту не пошел по известным причинам, Герман предложил неких Пони экспресс, сказал что быстрый сервис. Я позвонил, но откровенно запутался в их автоответчике. Только не подумайте, что это пост про наезд на их сервис, ок?
На следующее утро встретился с Германом за завтраком и он за две минуты обо всем с ними договорился. Мне наглядно преподали урок, что не фиг ссылаться на непонятность сервисов,а  нужно просто делать.
Посылку Герман благополучно отправил и мы уже получили ответ.

Какие же плюсы?
1. Еще раз убедился в подчеркнутых выше словах.
2. Второе письмо все отправил другим сервисом, а именно DHL. Благодаря чему познакомился с их более дорогим, но великолепных сервисом и нашел этот офигенный пример дизайна стола для упаковки посылок.
Чисто + понятно = удобно!


P.S. скоро продолжу серию постов про полезные пинки

пятница, 13 мая 2011 г.

Трудная работа vs рутинная работа. Перевод Сета Година

Перевод заметки Сета Година в которой он разбирает понятия рутинная и ТРУДная работа. Вашему вниманию перевод, буду рад услышать дополнения и личные примеры.

Рутинная работа это адвокат, который выписывает счета 14 часов в день за заполнение бланков и форм.

Трудная работа это проницательная сторона на судебном процессе, которая объединяет четыре разрозненных мысли и приходит к выводу, что выиграет дело меньше чем за пять минут.

Рутинная работа имеет глубокие исторические корни. Фермеры, охотники, заводские рабочие… Всегда существовала рутинная работа, необходимая для достижения успеха. Из поколения в поколение, она была огромным преимуществом, которое давалось тем, кто обладал силой духа и выносливостью, чтобы выполнять рутинную работу.

Трудная работа пугает. Мы уклоняемся от трудной работы, поскольку риск — неотъемлемая её часть. Трудная работа трудна потому, что вы можете потерпеть неудачу. Нельзя ошибиться, выполняя рутинную работу, можно просто не успеть ее выполнить вовремя. При выполнении трудной работы можно потерпеть неудачу, если не установить эмоциональную связь, если не решить проблему или колебаться при принятии решений.

Думаю, что стоит отметить, что рутинная работа часто создает условия для трудной работы. Если вы достаточно преуспели, достаточно напрактиковались, и достаточно выучились, то скорее всего вы окажетесь в состоянии выполнять трудную работу.

Кажется, впрочем, независимо от того, насколько много рутинной работы вы выполнили, это не даст вам преимуществ трудной работы, пока вы сами не будете готовы к этому прыжку.

P.S. Трудная – от слова труд.

четверг, 12 мая 2011 г.

внешняя близость и ритуалы с технологиями



На этот раз выборка получилась особой и пошла немного вразрез с автором выступления:
"киборг -  это организм, к которому были добавлены экзогенные компоненты для приспособления к новым внешним условиям"
"раньше орудия были связаны с физическим видоизменением самого себя и у этих изменений был предел, теперь технолгии меняют наше ментальное я"
мышцы не так быстро и просто теряются, как информация"технологии совершенствуются не толькопотому, что они работают, мы совершенствуем их, потому что люди их используют, и они сделаны для людей"
"все вокруг носят пространственно-временные туннели у себя в карманах"
"Люди перемещали себя не физически, они перемещали себя ментально"
"паническая архитектура"
"мы все время проверяем наши телефоны.  Это не означает, что мы всегда на связи со всеми, но в любое время мы можем связаться с тем, с кем нам захочется"
"Все это приводит к некоторым психологическим эффектам"
"Люди не тратят больше времени на размышления, они не снижают темп..."
"новая культура - это мгновенно нажать кнопку"


"В действительности, когда у вас нет внешнего поступления информации, это время, когда вы создаете себя, когда вы можете произвести долгосрочное планирование, когда вы можете попробовать определить, кто вы есть на самом деле"