Оригинал интервью - на Skillshare http://bit.ly/1omPmhy
Перевод http://on.fb.me/Rsufzo via http://launch-gurus.com/ru
Для запуска своих новых уроков на Skillshare «Art of the Start: Turning Ideas into High Growth Businesses» (http://bit.ly/1myweR5) гуру стартапов Гай Кавасаки запустил сессию «Ask Me Anything» на Reddit (http://bit.ly/1lV3Upe). Начинающие предприниматели и поклонники могли задать Гаю любой вопрос!
Главный евангелист из Canva (https://www.canva.com/) известен тем, что был одним из сотрудников Apple, ответственных за маркетинг компьютера Macintosh в 1984 году, а также соучредитель Garage Technology Ventures (предоставляющего раннюю поддержку крупных стартапов, таких как Pandora). Темы варьировались от карьеры и советов для стартапов, до вопросов о компании Apple и социальных медиа.
Читайте некоторые из лучших вопросов и ответов:
1. Какой совет вы бы дали тем, кто хочет начать свою карьеру? Кроме того, что бы вам хотелось узнать от кого-то на старте вашей профессиональной деятельности?
Г.К.: В течение вашей жизни, у вас, вероятно, будет около 5-10 рабочих мест. Ваша первая работа действительно не имеет значения, так что не сводите себя с ума "оптимизацией" решений, которые вы измените еще 4-9 раз. Вы можете узнать что-то на каждой работе. Не важно, где вы начинаете. Важно, где вы будете в конце.
2. Я основатель стартапа и мне любопытно узнать ваш взгляд на альтернативные источники финансирования, особенно на ранних стадиях бизнеса. Я делал питч примерно для 10 ангелов (с переменным успехом ), и в настоящее время изучаю краудфандинг. Есть какие-то устойчивые взгляды?
Г.К.: Сейчас всё меньше и меньше оснований привлекать венчурный капитал. Ангелы и Краудфандинг - это будущее. Старайтесь избегать венчурного капитала до тех пор, пока можете.
3. Кажется, что вы всегда работаете над чем-то новым, каждая компания отличается, но успех - всегда главная цель (конечно, для всех успех имеет различные определения). Я предполагаю, что из-за этих различий нет «формулы» успеха, когда дело доходит до евангелизации. Как вы определяете значение и способы евангелизации каждой компании, частью которой являетесь?
Г.К.: Я человек привычки. Я люблю быть евангелистом вещей, которые я люблю. Мне нужно верить в своем сердце, что я разделяю лучшие интересы другого человека. Когда я предлагаю людям использовать Macintosh, я считаю, что это лучший компьютер для них. Когда я советую людям использовать Canva, я знаю, что это лучший графический дизайн инструмент для них.
4. Если бы вы были молодым предпринимателем, основавшим компанию, на каких индустриях бы вы сосредоточились и почему?
ГК: Я бы не сосредотачивался на промышленности. Я бы сосредоточился на создании продукта или услуги, которую я люблю. Надеюсь, что я не один такой.
5. Если бы у вас была электронная книга в формате PDF, но вы бы хотели продать её на своем сайте для чтения электронных книг ( Nook , Kindle , IPad и т.д.), что бы вы сделали? Попробуете Blurb? Lulu? Kindle Direct ? Или что-то совершенно другое для самостоятельной публикации? Или вы когда-нибудь бы порекомендовали просто продавать PDF/ePUB на собственном сайте , чтобы устранить посредников?
Г.К.: В моей голове нет сомнений по поводу следующего: я бы работал с Kindle с POD от CreateSpace . Моя книга APE объясняет это. Amazone - машина для убийства.
6. Если бы у вас был стартап, нуждающийся в финансировании венчурных фондов, но не было никаких контактов, в какие венчурные фонды вы бы обратились?
Г.К.: Трудно ответить на этот вопрос. Вы должны изучить портфель местных венчурных капиталистов и партнеров внутри фирмы. Тем не менее, вы уверены, что вам нужен венчурный капитал? Думаете, IndieGoGo и Kickstarter не сработают? Венчурный капитал, как трещина: он заставляет вас чувствовать себя хорошо, но чаще он будет убивать вас. Любой человек может построить компанию с крупным вливанием. Вопрос в том, кто может построить ее самостоятельно. Вы думаете, что вы единственный предприниматель, который считает, что при крупнейшем вливании обязательно станет успешным? Я никогда не видел, чтобы деньги были определяющим пунктом для успешности стартапа .
7. Можете объяснить вашу теорию выкладывания контента в Twitter? Или почему вы размещаете те же твиты несколько раз в день?
Г.К.: Истории из http://holykaw.alltop.com/ выходила четыре раза, с промежутками в 8 часов в твитах. Это потому, что я не верю, что все, кто может заинтересоваться темой, находятся в одном часовом поясе и имеют одинаковые привычки чтения. Я могу доказать, что я получаю в 4 раза больше кликов, чем если бы размещал пост один раз. Я теряю некоторых людей из-за повторений, но не достаточно, чтобы изменить свой образ мышления. Мой Twitter - это сервис курирования. Модель CNN, ESPN, или NPR - , все они повторяют истории в течение дня.
8. Я создал аккаунт на Canva сегодня и начал возиться. Я знаю, вы любите конкретную фразу “Для остальных из нас” (“For the rest of us”), но мне любопытно, для какого целевого рынка? Есть много инструментов, доступных в рамках пакетных продуктов, которые могут сделать такую же вещь.
Г.К.: Целевая аудитория для Canva - это люди, которые хотят создавать свои собственные графики, но не могут это позволить себе или не знают о высокотехнологичных продуктах. Мы хотим дать возможность людям, которые не умели создавать графики до настоящего времени, сделать это самостоятельно, используя удивительно простой графический дизайн.
9. Каким вы видели развитие должности Главного Евангелиста с течением времени, в новый век интернета в то время, когда были CE в Apple? В каких увиденных вами интересных направлениях стартапы набирают обороты на уже довольно переполненной сцене стартапов?
Г.К.: Гораздо легче быть CE, благодаря социальным медиа. В 1984 году были телефоны и факсы. Теперь есть Pinterest , Google+ , Twitter , Hangouts , Skype , Facebook . Жизнь хороша для CE в эти дни.
10. Какая ваша любимая книга?
Г.К.: «If you want to write», Brenda Ueland.
Комментариев нет:
Отправить комментарий