Подтвержденные рекомендации книг - новая рубрика?

Спросили тут "Что-то знаешь об этой .(пример) книге?"

Хм, мне сложно отвечать на такие вопросы, тк не знаком с автором вроде бы и главное не спец в книгах чтобы рекомендовать что-то 🤷🏻‍♂️

Мои варианты ответа:

1. сам не читал пока, но эту серию (из которой книга) знаю и периодически рекомендую

2. зависит от вопроса/запроса. Можно почитать отзывы и/или свериться по целеполаганию (например, если про историю консалтинга, то такой опыт есть и субъективная рекомендация книги тоже).

3. Сайты продавцов вроде отрывок высылают бесплатно для теста.

А ещё на фоне этой темы вспомнил одну заметку/идею (подробнее ниже и подкатом), которую все еще хотелось бы реализовать - может с кем подкасты делать все же?

увидел в ленте вопрос “Что посоветуете почитать?” и в комментах много интересных книг, но…

… мне не хочется читать очередную подборку/выборку, даже от знакомых людей не получается. подобных списков уже не счесть.

Интересно как рекомендатели этим на самом деле пользуется. Бывает и нет конкретного ответа и это тоже норм.

Например, у меня есть несколько книг/методик, которыми пользуюсь почти каждый день (несколько примеров в комментах) — буквально как через призму смотрю на соответствующие процессы (внутри Компании называем это методом мышления по заданному шаблону), а есть и книги, которые просто нравятся или запомнились и влияет только фоново, то есть без конкретных кейсов.

Вот бы тему развернуть — может надо лучше сформулировать?

Подумываю составить список (и прочитать, попробовать применить) список книг, которые рекомендуют и подтверждают, что лично используют из них разные методы, практики и т.п. и т.д. Это может быть похоже на Read This Twice, но уже или практичнее.

мои примеры в ответ на вопрос:

1. ”Канва бизнес-модели» Остервальдера. Работал с ним и сам это преподавал в Вышке и Сколково, но важнее что с тех пор смотрю на любой бизнес, организацию, идею с этой точки зрения (первых двух блоков), а именно групп пользователей и соответствующих им ценностных предложений, то есть того, что у пользователей/клиентов меняется в процессе или после использования сервисом/услугой. Так весь мир вокруг становится одинаковым, вернее на одной языке.
2. “Коцепция Ежа” из книги Коллинза «от хорошего к великому». У нас это превращено в чек-лист выбора или не выбора клиента. Реально, если можно блока нет, то отказываемся.
3. “getting real» там есть фраза про важность сбора пожеланий пользователей, но необязательного их использования. так и поступаю, впрочем на свой риск, но это в пункте номер 4.
4. Три последние книги Талеба.

- если что-то предсказывают, то это кардинально ничего не изменит — потому не верю прогнозам и особо не парюсь из-за них.

- ищу то, что меня (мою Компанию естественно) закаляет.

- доверяю только тем, кто сам рискует от степени точности и правдивости своего ответа (ставит шкуру на кон, как в моем третьем пункте).

5. Правилом Парето, которое упоминал Alexey Nitsa, не часто пользуюсь, но все же применяю и особенно когда свою пропорцию придумать не получается.