Follow by Email

среда, 29 июня 2011 г.

как не бояться больших

Леша Тодираш вчера размышлял в своем твиттере, я цитрую: "Забавно, Microsoft интегрировал checkin сервис в Windows Phone 7.5 (Mango) и, что еще интереснее, это не Foursquare... ...это Facebook Places. Если это сделают Google и Apple (а к этому идет), Fourquare никакие инвестиции не помогут"


Хороший вопрос в общем, в ответ мне вспомнилась эта статья на хабре (можете прочитать ее ниже).


WWDC. Ежегодный эвент Apple — это ситуация, когда никто на самом деле не знает, какие продукты они планируют выпустить и лишь слухи витают в воздухе, и обсуждаются публикой. Большая компания не дает никаких подсказок небольшим конкурентам, для того, чтобы последние успели подготовиться. Мы находимся на рынке, где трехсоткилограммовые гориллы кидаются в новые для себя области, а все остальные пытаются среагировать и выжить.

Любая компания разрабатывающая продукты для iOS проводит недели счищая дерьмо со своих штанов перед WWDC. Никакие отпуски не разрешены ни до, ни после этого события. Подробности релиза появляются в течение дня, и даже если вам удалось пережить этот год, все-равно придется карабкаться вверх для того, чтобы не остаться далеко внизу в следующем, и быть уверенными, что продукт будет работать, и продаваться.

Это сумасшествие.

То же самое происходит с Google. Каждое изменение в алгоритме стирает годы работы некоторых компаний, как это случилось в последний раз с релизом Google Panda.

Или в ситуации с Twitter, который запускает собственное приложение для расшаривания фотографий, интегрированное в их продукт.

Что же делать стартапу?

суббота, 25 июня 2011 г.

Краснодар на Opera Startup Awards

Прошлой весной и в начале этого лета проходил конкурс Opera Startup Awards, организованный как уже поняли Оперой.

В этом конкурсе приняла участие и команда из Краснодара, а именно E-Сook. Сейчас они в полуфинале.

Меня эта история заинтересовала не столько ради небольшого успеха команды (да, это на мой взгляд пока лишь ступень к началу работы), а процессом изменения идеи.

Смотрите сами - сначала у ребят была идея офлайн кафе, затем (после разговора с владельцем ресторана) услуга по организации спорта в кафе и подсчета калорий. И вот они заметили конкурс от Оперы и подали заявку на участие... Упс, а там никаких кафе, только приложения к браузеру... и вот тут то и произошел переход и смелкалка - они просто реализовали центр своего концепта в указанных условиях!

А ведь дальше это и другие плагины, и готовый store от крупных игроков, и еще более выгодная простота.

На мой взгляд это даже свежее идеи Манчулянцева про инкубатор с предзаказом. Ребят никто не ограничивал канвой, а наоборот позволили сделать свой продукт легче.

Хороший пример разработки новых продуктов. Естественно это только мой субъективный взгляд.

P.S. Вот выступление команды в полуфинале. претензии к качеству не принимаю, т.к. снимали через скайп.



UPD: E-Сook (Шартдинова Дамира, Кучер Максим)в финале http://mte-opera.ru/ !!!

пятница, 24 июня 2011 г.

сопереживание и бизнес. via Чед-Менг Тан, отличный парень в Google

неужели правда можно прочитать чью-то статью и это повлияет на жизнь? вопрос не связан с религиями.



речь ровно о том, что хорошо то, что естественно.

"Но удовольствия недостаточно. Что если сопереживание также приносит прибыль?"
"Google - это компания, рожденная на идеализме. Это компания, которая процветает на идеализме"


" В Google выражение корпоративного сопереживания почти всегда следует по одной и той же модели. Это довольно интересная модель. Сначала небольшая группа Гуглеров берет на себя инициативу за какой-нибудь проект. И они, обычно, не просят позволения;они просто берут и делают это, и другие Гуглеры присоединяются к проекту, и он становится все больше и больше. Иногда проект настолько разрастается, что он становится официальным.Другими словами, процесс всегда начинается снизу.

в начале 5-й минуты до меня дошло что такое переживание!

"Есть три компонента сопереживания. Есть эмоциональный компонент, - "я сочувствую тебе". Есть рациональный компонент, - "я понимаю тебя". И есть мотивационный компонент, - "я хочу помочь тебе"

" культура сопереживания и идеализмаесли вы предоставляете людям свободу передвижения,они всё сделают как надо и с наибольшим сочувствием"


"любая программа по развитию эмоционального интеллекта должна начинаться с тренировки внимания"


"Представьте следующее.Представьте, что каждый раз, когда вы встречаете любого другого человека, каждый раз, когда вы встречаете этого человека, ваша привычная, инстинктивная первая мысль - это: "Я хочу, чтобы вы были счастливы. Я хочу, чтобы вы были счастливы". Представьте, что вы это можете. Наличие этой привычки вашего разума,меняет все на работе"

краудсорсинг для Вконтакте (неофициальная версия).

После вопроса от Павла Дурова (Что в фб есть такого хорошего, что нужно сделать и во Вконтакте?) набросали с участниками "Рабочих Выходных" несколько вариантов по апгреду Вконтакте http://on.fb.me/kwD75T.

Теперь настало время выбрать самые важные пункты. можно проголосовать сразу за несколько вариантом. СПАСИБО!

Полная анкета здесь!

вторник, 21 июня 2011 г.

Александер Остервальдер в школе СКОЛКОВО



Скоро выложим небольшое интервью, конспект лекции и более качественные фотки на http://www.flickr.com/photos/skolkovo

From Russia with Love



Несколько недель назад вместе с Гайдаром и Димой удалось побывать в этом "дружелюбном" и крайне интересном музее.

5 уровней процесса переговоров от Моти Кпистала

В конце мая в бизнес школе СКОЛКОВО прошла очередная открытая лекция, на этот раз это был Моти Кристал, тема "Мастерство переговоров".

Моя замечательная коллега Таня Блохнина все подробно записала, а я решил разбить ее пост на несколько, сегодня первый.

1. Личностный уровень (Personal)
Включает три измерения:
- коммуникация: способность слушать и слышать других
- психология: очень важна в процессе переговоров, особенно в мелочах.
Практичный пример: любые цифры и числа старайтесь озвучить первыми. Числовые показатели на подсознательном уровне ставят «якорь», от которых затем идет точка отсчета. Чем выгоднее для себя вы назовете первую сумму, тем лучше для вас будут идти дальнейшие договоренности. Именно с эффектом якоря связаны первые слова Моти Кристала о длительности лекции.
- эмоции: можно использовать как дополнительный тактический элемент.
Например, гнев и недовольство стоит показывать не сразу, а приблизительно на 2/3 процесса, чтобы закрепить успешную тактику переговоров. Лучше не использовать эмоции как основной инструмент в переговорах.

2. Структурный уровень (Structure)
Структура переговоров – это количество сторон, которые вовлечены в процесс ведения переговоров. Самый простой вариант – всего два оппонента. Однако всегда есть в той или иной степени заинтересованные стороны. Стоит ли их приглашать за стол переговоров? Помогут ли они вам или же сыграют на руку оппоненту? Определяйте структуру переговоров сами

3. Процессуальный уровень (Process)
В современных сложных бизнес-процессах уже не обойтись без специального process manager – в задачу которого входит разбивание рабочих процессов на этапы и отслеживание их выполнения. Особую роль начинают играть Negotiation process manager.
- фазы: различные этапы ведения переговоров
- стратегии: различаются от характера переговоров. Например, есть обычные продажи «бери или уходи», но, например, в Индии и Китае считается обязательным торговаться с продавцом.
- тактические шаги: декорации, которые очень важны для переговоров (ведь любые переговоры – это шоу). Например, чтобы сгладить напряжение, лучше сидеть за круглым столом переговоров, чем за прямоугольным или треугольным. Если вы проводите мозговой штурм – не приглашайте юристов. Если завершаете сделку – обязательно возьмите их с собой.

4. Временной уровень (Timing)
Время – деньги. Всё дело в цене.
Мы не смогли удержаться и включили в обзор тот ролик, что показывал на своей лекции Моти Кристал:




5. Реализация (Implement)
В настоящее время реализация тех решений, что приняты во время переговоров, становятся уже частью всего процесса переговоров. Мы находимся в различных длительных и постоянных отношениях, и работая даже на самом крупном рынке, о вашей репутации и истории будут знать многие, а при желании – выяснят все. Что уж говорить о небольших локальных рынках.

воскресенье, 19 июня 2011 г.

как заказать пиццу в МТС

На одном из семинаров на "Рабочих Выходных" разбирали кейс Zappos и решили не только поговорить, но и на практике сравнить внимание к клиентам и в наших компаниях. в качестве цели выбрали мтс и ... и на удивление все сработало! Оказывается что и у нас есть нормальное отношение к пользователям [smile]



На очереди почта России

Less is more [перевод]


Перевод презентации http://slidesha.re/khPj9Y про один из моих любимых принципов Less is More.

Сделано специально для курса "Рабочие Выходные"

P.S. Спасибо за перевод Насте Блохиной.

Итоги проекта Рабочие выходные в Краснодаре - часть 2.


Заметку написала Алена Чередниченко:


"Итак, 11-12 июня в Краснодаре прошел финал первой (но не последней) части проекта Рабочие выходные!
4 месяца плодотворной работы, регулярных встреч, действий, знакомств, проб и ошибок не прошли зря.
Мы достигли следующих результатов:
1. Участница проекта Дамира Шартдинова и ее команда прошли в полуфинал конкурса стартапов Opera Startup Awards.Желаем ей удачи в финале!
2. Владимир Салий занял 1 место на Startup Point и уже нашел инвесторов для своего проекта!
3. Две команды из Краснодара (12 апостолов и Mar OS) заняли 1 и 3 места среди 11 команд в Москве в конкурсе, проводимом Marussia Virgin Racing и будут участвовать в следующем этапе! Удачи!
4. Дамира Шартдинова, Мария Ратнер и их проекты прошли городской и краевой этапы отбора в конкурсе "От Идей к делу". 
5. Анастасия Тужилкина, Петр Поплавков, Дамира, Шартдинова, Кранда Олеся и Киселев Павел прошли отбор и поедут тестировать свои проекты на Селигер!
6. Ииии....наконец, Владимир Салий и его проект 2Click выиграл конкурс 1K в рамках проекта Рабочие выходные и честно заработал приз в 30 000 рублей! Поздравляем! 

Кроме этого, были сформированы и другие команды и проекты - Вики Каталоги, ФотоЛаб, и другие, которые, как мы надеемся, еще покажут себя в будущем.

В целом, участники проекта получили новые знания в области креативного мышления, бизнес моделирования, дизайна идей, 
искусства презентаций, мировых трендов, историй успеха, социальных медиа, и многого многого другого. В рамках программы была также проведена сессия Фонда Начинай, с приглашенным руководителем Бизнес-инкубатором OpenInnovation при Фонде Сколково Олегом Манчулянцевым, приглашались для выступлений успешные бизнесмены Краснодара и Краснодарского края, такие как Вартан Вартанян, Оксана Зенченко, Тахир Холикбердиев, Михаил Лапушинский, Вячеслав Строганов,и другие. 

Рабочие выходные 1.7 были проведены в Сочи и приурочены к Международному молодежному научно-инновационному форуму "Бизнес-инкубаторы как основа регионального развития", и в этой сессии поучаствовали в том числе польские делегаты из бизнес-инкубатора Люблинского политехнического университета! На этом workhop прошла первая сессия НАЧИНАЙ в Сочи (при поддержке ОАО "РВК")

Организаторы выражают благодарность:
Всем слушателям программы, которые много трудились и честно проводили каждые вторые выходные на протяжении 4 месяцев с нами, на РВ;

Всем приглашенным гостям, которые тратили реализовали драгоценное время, чтобы поделиться опытом с нами;
Олегу Манчулянцеву, который за одни выходные умудрился продвинуть всех вперед настолько, насколько мы и мечтать не могли, и подарил новые контакты (кстати, это мероприятие НАЧИНАЙ подержали ОАО "РВК";
Антону Кофанову и руководству РГТЭУ (КФ) предоставившему нам площадку с волшебными условиями для проведения финала и одной из сессий Рабочих выходных;
Кубанскому государственному университету, за место для проведения мероприятий на протежении всех 4 месяцев;

А также, профессору Ворониной Людмиле Анфимовне, спонсору, главному участнику всех сессий, помощнику и идейному вдохновителю, без которой вообще всего этого не было бы!
Лично от себя хочу также поблагодарить мою помощницу Александру Матюшину и пожелать удачи всем ребятам и командам, ждем всех осенью на Рабочие выходные часть 2"


пятница, 17 июня 2011 г.

что почитать?

В понедельник обнаружил что рядом с Краснодаром есть настоящее море и даже туда съездил. Встречать рассвет на берегу под проливным дождем было не менее интереснее вопроса про интересные сайты. Кстати, а вот и они:

http://mashable.com/ (смотреть нужно вкладки, там более тематическая инфа)

http://www.techcrunch.com/ (здесь также см. доп подборку



http://lifehacker.com/ (есть что-то и на русском http://lifehacker.ru/)

http://twitter.com/newsycombinator

http://www.engadget.com/ (часто хорошие трансляции с эвентов)

http://www.cnet.com/

http://twitter.com/TheEconomist (классика)

www.facebook.com/Google

http://www.forbes.com/technology/

http://alltop.com/ (ресурс Гая Кавасаки. хороший, но довольно попсовый)

http://www.wired.com/ (по совету Сергея Москалева)

русскоязычные

http://www.vedomosti.ru/ (массу интересного нахожу, особенно в офлайн версии)

http://forbesrussia.ru/ (Антон Сарайкин периодически пишет)

http://esquire.ru/ (и особенно http://esquire.ru/wil)

http://www.gq.ru/technology/ (так)

http://www.snob.ru/

http://slon.ru/ (тут тоже снобы)

http://habrahabr.ru (естественно)

http://internetno.net/

http://webcrunch.ru/

штуки

http://flipboard.com/ (если есть ipad)

http://lazyfeed.com/


P.S. Буду периодически добавлять ресурсы, как только вспомню или вы подскажите. Подборка сделана специально для "молодого" Манчулянцева и Кати, которая и задала вопрос из заголовка












вторник, 14 июня 2011 г.

Рабочие Выходные в Краснодаре. Final Cut, Part I



Этим роликом завершился первый модуль программы "Рабочие Выходные" в Краснодаре. Подробный отчет и свое мнение напишу до июля, а пока попробую никого не слушать (см. ролик) и скажу спасибо пригласившей в Краснодара Людмиле Ворониной, умной и активной Алене Чередниченко, а также всем участникам и особенно финалистам РВ.

Жаль, что из Перми не было заявок на конкурс, но видимо анонсов в соц сетях мало.

P.S. Курс закончился, а работа в самом разгаре, сразу две команды из Краснодара претендуют на победу в конкурсе от Marussia Virgin Racing, одну из них даже организаторы называют фаворитом.

пятница, 10 июня 2011 г.

среда, 8 июня 2011 г.

хотите все знать и здать GMAT? Добро пожаловать на khanacademy.org


"Watch. Practice. Learn almost anything—for free" --прекрасный хеддлайн на ресурсе, который поддерживает Билл Гейтс. Заходите и изучайте уроки практически на любую тему! Сейчас здесь 58,536,076 уроков!


Кстати, новости про новые уроки можно читать и на Facebook https://www.facebook.com/khanacademy

Бизнес в городе Заречный или как я первый раз увидел PIVOT

в прошедший викенд побывал в городе Заречном, что рядом с Пензой. Мы там совместно с бизнес инкубатором Ипульс и ОАО "РВК" провели предпринимательскую сессию НАЧИНАЙ. Впечатления от города, людей, команды и ядерные боеголовки опишу чуть позже, а пока самый яркий момент -- первый раз увидел PIVOT (спасибо презентациям Стива Бланка за бэкграунд).

Одна из команд с лидером Кристиной не только сама не испугалась грозной критики практически всех своих идей от Димы Пескова, но наоборот сплотила вокруг себя команду и умудрилась 5-7 семь раз поменять не только бизнес модель, но и саму идею бизнеса. И все это за 2,5 дня! Было потрясающе заразительно видеть как она хваталась за новые мысли, совмещала с вводными (canvas Остервальдера вновь прошел на ура), быстро прокручивала идею внутри команды, подбегала к людям на улице и участникам НАЧИНАЙ, видела что это уже есть или просто лажа и тут же придумывала что-то новое.

В конечном итоге они придумали классную локальную идею по сдаче в прокат одежды для спорт школ и танцевальных студий (в городе спрос на это есть) и победили!
Даже Гайдар и Песков одобрили.

Пожалуй именно такой темп по мне! Спасибо Заречный и Кристина, примерно через неделю выложу подробный отчет.

четверг, 2 июня 2011 г.

стартап-конференция в бизнес-инкубаторе Импулсь, город Заречный

Вот под таким хитрым названием упаковали сессию НАЧИНАЙ. Насыщенную программу можно посмотреть здесь (если щелкните и прокрутите до конца, то увидите забавного робота).

Еду туда не одни, а с Димой Песковым и Гайдаром via Microsoft. Пускай ребята не надеются на отдых и все одну секцию, работать будут вместе со всеми.

У меня все питчи готовы кроме первого круглого стола про кластеры, т.к. материала много и еще не выбрал что включать. Едем на поезде, время на репетицию (да простят меня все остальные пассажиры) еще есть.

UPD: только что позвонила Юля Щеглова из Microsoft BizSpark, напомнила про дополнительную презентацию и то, что она сама родом из Пензы [smile]

"иногда апатия - это не болезнь, а окружающая среда" Дэйв Меслин



Почему-то не получилось воспринять этот ролик целостно, поэтому разберу с разных положительных сторон:
1. шикарный пример слайдов, которые стали сильным фоном для питча.
2. классный пример с рекламными объявлениями: адрес в начале и координат вообще нет.
3. мысль про объяснение апатии на выборах

"научится продавать, иначе вас не услышат"
"героизм - это постоянный процесс в течении всей жизни"
"Лидерство - это следование собственным мечтам -- без особого приглашения -- и затем работа вместе с другими, чтобы воплотить мечты в реальность"


"Политические партии могут стали не-вдохновляющими и не-творческими организациями, которые так сильно уповают на рыночные исследования и голосования и фокус-группы, что они все начинают говорить одно и то же, и, по большому счету, рассказывают нам то, что мы хотим услышать, вместо выдвижения смелых и креативных идей. И люди это чувствуют, и это подкармливает цинизм"


"Пока мы считаем что люди, наши соседи, эгоистичны, тупы или ленивы, нет никакой надежды"