Follow by Email

понедельник, 30 января 2012 г.

серфинг на волне новых идей

В феврале начинаем новые курсы по предпринимательству в Вышке (новый модуль в Нижнем Новгороде и кам бэк в Пермь!).

В НН курс будет посвящен верификации идеи ребят, основной упор будет сделан на бизнес модели (Алекс Остервальдер, Коля Митюшин, спасибо гайс) и обязательно креативному мышлению.

В Перми мой блок является началом 2-х или 3-х месячной программы, акцент будет сделан на генерацию идей и культуре customer development (здесь большой привет Лоренсу, но пока это секрет).

Что будем делать? Как говорит Пол Грем, просто попробуем найти общий язык.

Попробуем design (не знаю как по русски сказать...) опыт и идеи ребят с яркими трендами. Культура в данном случае будет 4 шага Стива Бланка и новая схемка поиска места своей идеи в системе координат Value, customer, продукт или услуга.

пример. метод "серфинг на волне"

Сегодня проходит матч всех звезд NHL. можно заметить, что один из спонсоров являетcя BlackBerry.

Умея обращать внимание на подобные события, кобрендинг брендов и трендов, если хотите, можно сделать приложение под данный смартфон со статистикой по NHL и использую бизнес модель "хитрый лис" (Коля, Илья, Стив, спасибо еще раз) сделать громкий старт на фоне общего информационного шума.

Используя креативное мышление и внимательность, можно сделать приложение с предсказанием победителя в соревнование на самую высокую скорость полета шайбы (на картинке свежий рекорд FYI).

Что можно придумать еще, как это попробовать превратить в бизнес (построить и проверить бизнес модель), собрать команду (да, программисты и нужны в каждой команде), начнем разбираться 8 февраля в Нижегородской Вышке и примерно 13 февраля в Перми.


пятница, 27 января 2012 г.

Рубен Варданян о непредсказуемости и центрах идей

Недавно в Ведомостях опубликовали новое интервью Рубена Варданяна. В этой заметке хочу отметить главные лично для меня цитаты и месседжи. Полностью интервью читайте здесь.

"Я собираюсь работать, пока не завершу интеграционные задачи и буду востребован"


"Такое ощущение, что у одних игроков есть автомат, а у других — нет. В этой системе можно, например, иметь «дырку» в балансе, купить плохой актив, но получить господдержку и в итоге показать лучший результат, чем рыночные игроки."


"Состояния делаются и при расцвете, и при падении, во времена диктатуры и при стагнации. Другой вопрос, те ли это люди, с теми ли ценностями, та ли это ролевая модель, которую мы хотим использовать для развития страны и с которой хотели бы ассоциироваться"


"Здесь сегодня можно жить. Да, нет полной защищенности, но в Южной Африке ее тоже нет, а люди работают, зарабатывают. Полной защищенности сейчас нет нигде в мире."


" Бизнес не чувствует себя защищенным. Но не только потому, что у нас власть, про которую мы все время говорим, что она не любит бизнес. Давайте вспомним, что и у общества отношение к бизнесу не сильно изменилось."


"Не во взятках дело. Это надежнее, престижнее. Госчиновник — более уважаемый человек в регионе, чем бизнесмен. Он ощущает себя частью большой системы. Все более предсказуемо, есть масса факторов, которые по психологическому типажу устраивают даже молодежь."


"У нас много мужчин задействовано в охранном бизнесе. Они считают, что это нормальная работа, и не пытаются пойти работать в систему с более высокими рисками даже по найму, не говоря уже о том, чтобы создать бизнес. Это не потому, что они такие плохие. Государство — локомотив изменений, но не только оно меняет ситуацию. Действовать нужно вместе. Следует проводить постоянный диалог, обмен мнениями, организовывать центры идей."


"Я недавно с долей иронии предложил вернуться к модели XVIII-XIX вв. и, воспользовавшись трудной ситуацией в Европе, пригласить в Россию большое количество образованной молодежи, которая не может найти работу, и оставшихся не у дел менеджеров."


"В конечном итоге в любом обществе людей с активной позицией — не более 3-5%. Они обычно двигают страну, общество, корпорацию."


" В Москве 118 кафедр, преподающих основы фондового рынка. Наверное, мы маленькая, незаметная компания, поэтому за 20 лет ни один преподаватель не позвонил и не попросил: «Рубен Карленович, можно приехать в Тройку диалог” и посмотреть, как вы торгуете?» Это связано с властью? Нет, это связано с тем, как мы относимся к самим себе, к тому, что делаем, как мы видим свое место в обществе в долгосрочной перспективе."


"Сегодня можешь на машине проскочить на красный свет, и тебя никто не остановит, а завтра без нарушения могут остановить, и ты окажешься в больнице и без машины. Уровень непредсказуемости при проживании в России очень высок."


"

bla-bla-bla про обычную лень

лень всепоглащающа. это не менее опасно, чем сопротивление (via Сет Годин) и ли неумение фокусироваться, т.е. отбрасывать все лишнее.

эта внутренняя особенность не позволяет сосредоточиться на срочных задач и нагло переносит на очередное завтра.

почти всегда превращается в повод открыть пару вкладок в браузере, многозначительно задуматься над каким-либо вопросом, убедить себя что не можешь сейчас сфокусироваться, т.к. творческие натуры слишком творческие для этого и тому подобное bla-bla-bla...















понедельник, 23 января 2012 г.

импровизация как стиль жизни via TED



 в ролике просто масса примеров для рекламных акций, вариант развития идеи гуляй.ру, а главное сформулирован сам принцип "свободное время есть всегда и у всех - и каждому по силам провести его ИНТЕРЕСНО лично для себя, что в свою очередь почти всегда несет пользу окружающим"

"Вы знаете, что нас с детского возраста учат играть. И нам никогда не дают причину, почему мы должны играть. Это просто принято, что играть - это хорошо. Мне кажется, что это и есть идея Импровизируй Везде. Идея, что здесь нет никакого смысла, и здесь и не должно быть никакого смысла. Нам не нужна причина. Пока это весело, и похоже что это будет забавной идеей, и похоже, что и окружающие тоже хорошо проведут время - для нас этого достаточно. И я думаю, что мы, как взрослые, должны понять,что не существует правильных или неправильных подходов к игре."

воскресенье, 22 января 2012 г.

Видео инфографика Facebook

Facebook Infographic from Jean-Jacques Parys on Vimeo.


делайте великие вещи - do great things


We have a greater capacity to change the world today than the kings and presidents of just 50 years ago. Whether you’re a programming prodigy or the office manager holding it all together, technology empowers small groups of passionate people with an astonishing degree of leverage to make the world a better place.

But we are falling far short of our potential.

Within many large companies, brilliant engineers are convinced to toil away at ultimately-unimportant features. When the company was one-tenth its size, they would have worked on projects with ten times the long-term impact, but now measure success by the number of users they touch rather than the value they create. 
But do millions of eyeballs really make the work more meaningful? Our brightest minds are recklessly allocated to turf wars where winning is paramount above all else. When did beating the competition or protecting your existing business become more important than serving users?

It’s time to wake up! We’re all in this together: when we stop worrying about egos and focus on helping each other, the world will get better for everyone. The opportunity cost of not doing so is staggering.
the 100th engineer at Facebook had a greater positive impact on the world — and a much better personal financial outcome — than most of the startup founders we see heroized.

Don’t lose the fire you started with. If you’re going to devote the best years of your life to your work, have enough love for yourself and the world around you to work on something that matters to you deeply. Something that’s beating out of your chest and compels you to throw yourself at it completely. 

No one knows whether you and your teammates will realize your audacious visions, but in order to do great things, we must attempt great things.

more info and another info on http://techcrunch.com/2012/01/20/do-great-things/ 

пятница, 20 января 2012 г.

медиа план и читатели, которые о нем не знают


Как авторы медиа планов (в дальнейшем "мы, нам, вы") сейчас работают - придумываем и реализуют стратегий в social media

я отталкиваюсь от своего опыта и основываюсь в общем только на своих гипотезах.

Нам нужно смотреть шире или пристальнее.
Нам нужно постоянно ставить себя на место читателей и спрашивать САМИХ СЕБЯ интересно ли вам это читать, поставили ли бы ВЫ САМИ  like, комментарий и т.д. Причем это нужно делать не только в своих проектах, но и в общем медиа пространстве.
ради интереса попробуйте ответить на изложенные ниже группы вопросов:
  1. Какой пост или страница человека и бренда привлекли вас? Далее попробуйте понять кто их покупатель и являетесь ли вы клиентом бренда (возможно вас зацепило, но вы не target goup).
  2. где и почему вы часто нажимаете like и какую информацию комментируете? Попробуйте сформулировать почему и что для этого пришлось сделать рекламщикам (даже если это посты вашего друга, который вроде ничего не рекламирует.
       
      "Любое действие в сети стоит денег, хотим мы того или нет" Google.

     Есть ли что-то мотивирующее к  действию кроме того что это ваш друг.)

  3. Если просто что-то просто нравиться, то подумайте почему вы не нажимаете лайк (критерий мне  стыдно тоже важен, если, например, это голые девушки).
Total: пожалуйста, чаще делитесь замеченными фишками со своей командой как можно чаще.


Примечание. этот мини очерк был адресован моим коллегам по Компании и изначально размещался только в нашем basecamp. Но я уверен, что сформулированные вопросы будут полезны практически любому social media менеджеру.

Я уверен, что от этого качество  работы обязательно вырастит.

вторник, 17 января 2012 г.

Безопасный QR Google

Google сделал публичным очень интересную на мой взгляд функцию Sesame — вход в ваш аккаунт Google при помощи QR кода. Данное новшество позволяет безопасно войти в ваш аккаунт если вы используете публичный компьютер и боитесь кейлоггеров. 

1. Идем на https://accounts.google.com/sesame
2. Сканируем QR код на экране, вкладку оставляем открытой
3. В телефоне вводим наш логин и пароль
4. Выбираем хотим ли войти в Gmail или iGoogle
5. Вкладка с QR обновляется и вы уже внутри вашего аккаунта.






Работает в Android, iOS и Windows Phone 7.
Данная функция пока официально не представлена.
via Walter Chang & Habr

воскресенье, 15 января 2012 г.

пятница, 13 января 2012 г.

сначала было слово... Часть 2.

Вновь вернулся к идеи аудио сопровождения контента (первая идея в заметке "сначала было слово... теперь компьютеры его вновь понимают")Вчера сфомулировал в своем твиттере следующее:аудио твиттер с фотографиями. Подкаст-комментарий не более 5-ти секунд, как раньше по мобильникам звонили. Кто сделает?@ любезно перевела:RT  (my translation) Audio Twitter w/photos. Podcast under 5 secs, calls mobile device like w/Twitter now. Anyone going to? Жду  ваших комментариев! а пока посмотрите презентацию в темуAudio publishing
View more presentations from mikejohnston

четверг, 12 января 2012 г.

Качественный анализ активности в социальных медиа ТОП-10 бизнес-школ

 
View more presentations from Alexey Karlov

Исследование направлено на то, чтобы оценить медиа-активность именно в количественном плане, сравнить показатели продвижения, вовлечения, охвата и т.п. Сравнивались показатели бизнес-школ за ноябрь 2010, а также ноябрь 2011 года. 

вторник, 10 января 2012 г.

Подборка статей по тайм менеджменту


Open publication - Free publishing - More campus

Вашему вниманию первая редакторская работа Ани Анестиади - PwC Campus.


В этом номере полно полезной информации про вечно актуальную тему тайм менежмента. Спасибо за интервью и опыт Диме Сидорову, Андрею Хусиду, Кендрику Уайту, Лоренсу Райту и Павлу Черкашину!





P.S. Ане, понравилась тема и она сегодня сделала еще одну заметку на странице библиотеки школы СКОЛКОВО о 5-ти ТОП книгах по тайм менеджменту и самоорганизации

здоровый взгляд в монитор

Не секрет, что главная ценность для человека - это его здоровье. Когда мы работаем, то много времени проводим глядя в монитор (в том числе и при чтении этой заметки) и следовательно, глаза не только устают, но и портятся...
Что же делать?


Есть, правило 20-20-20






20-20 означает, что вам нужно делать после каждых 20 минут работы перерыв на 20 секунд и смотреть на дальние объекты на расстоянии не менее 20 футов (6 метров).
Чтобы не забывать это делать каждые 20 минут, нужно воспользоваться таймером на ПК. Для Windows пользователей отлично подойдет программа WorkRave. Mac-пользователи смогут воспользоваться отменным таймером-виджетом обратного отсчета Minutes. via LifeHacker 



"я где-то полгода назад установила http://stereopsis.com/flux/эта штука адаптирует яркость экрана в зависимости от времени суток, как бы смягчает цвет посоветовала девочка, у которой мама заслуженный врач россии :) я доверилась, ну сильного эффекта для зрения не замечаю, хотя глазам смотреть комфортнее на экран с этой программой" Оля
"Для меня тема здоровья глаз очень актуальна сейчас, так как за год зрение сильно упало. 
Я ставила себе подобные плагины, но это не эффективно для меня лично. Нужно отдельный таймер, стоящий далеко от рабочего места, от ноутбука. Чтоб как в школе звонил громко и через каждые 40-45 мин" Инна 


Сегодня пробую плагин для Google Chrome под названием 20 Cubed










P.S. кстати. теа здоровья и мобильных технологий увлекает меня все больше.
Посмотрите мой Evernote http://bit.ly/wyGCEY, статью в NYT http://t.co/vBZpcRZw. О чем-то подобном или вернее смежном будет говорить и Дэниел Крафт 18 января в DO (будет трансляция, ехать необязательно).
UPD: попробовал плагин, офигенно!


воскресенье, 8 января 2012 г.

пятница, 6 января 2012 г.

“You CAN’T DO THAT” = call to action!

“You CAN’T DO THAT” - that’s the call to action to anyone who is going to do anything.

But I tried to learn from the 5,000 or so mistakes I made that first year.


-  Don’t hire anyone. Only hire people when you are absolutely desperate for more hands.
- You don’t need a secretary until you have at least five, paying, profitable customers, if ever. You don’t need a head of sales or marketing your first year. You are the head of sales and marketing. You don’t need any VPs. You’re all VPs. You just started!
-  Get a customer, part II. Give equity if you have to. Sell your first baby (or take mine). Do whatever it takes to get one paying customer. If you are a content site: get a sponsor. If you are a product or a service, get a customer.
- Get a customer, part II. Give equity if you have to. Sell your first baby (or take mine). Do whatever it takes to get one paying customer. If you are a content site: get a sponsor. If you are a product or a service, get a customer. If you can’t get a customer then that means you have a shitty product or you’re not passionate enough about it. Go back to the drawing board.
- Corollary to the above: get the potential customer to say “yes”. Even if you have to do stuff for free. Just get them to yes.
- Most important: Stay Lucky.  If you don’t stay healthy: physically, emotionally, mentally, spiritually, in your first year, its a guaranteed failure.

more info and another info on techcrunch.com/2011/12/29/how-to-survive-your-first-year-as-an-entrepreneur/


четверг, 5 января 2012 г.

"локальные" коммьюнити и MVP

Периодически слышу идеи про сервис организации эвентов, вишлисты, небольшие информационные издания, системы оплаты жкх, и конечно же различные рекомендательные сервисы на основе LBS и чекинов.

как правило у всех возникают проблемы с написание кода (девелоперов нужно искать и платить),  бизнес-моделью (на гипотезах на зарабатывают) и масштабированием.

Есть и еще ряд проблем, которые не столь явно видны, но не менее остры. Это дизайн (в оформлении и принципе функционирования), необходимость общения (да, в любом бизнесе вам придется много разговаривать с другим людьми) и сложность с выбором target group для первого теста (знать концепцию MVP на 26-м слайде мало, нужно еще и сделать выбор).

На мой взгляд попробовать решить эти сложности можно совместно с реализацией другой идеи, а именно локального коммьюнити.

Преимущества очевидны: ограниченное количество людей с рядом общих потребностей по определению; ограниченные расстояния (это тоже важно для рекламы, например); близость к единым денежным потокам (например, платежи ЖКХ).

Пока видел несколько проб реализации:

http://www.patriki.info/ - идея и реализация Сергея Москалева
http://www.bambooo.ru/ - ссылка и видимо авторство Миши Бланка.
http://nn-today.ru/ - локальное СМИ команды Владимира Махова (тут немного не в тему, но очень показательно про важность дизайна, который в данном случае на твердую четверку).
http://issuu.com/9480 - Соликамское СМИ и идеи Армена Петросяна.

Что скажете?

P.S. основная мысль была в тесте идей на локальных коммьюнити. которые в свою очередь сами по себе интересный бизнес (лид генератор для многих других).

вторник, 3 января 2012 г.

“the man whose horse trots a mile in a minute does not carry the most important messages.”

"In barely one generation we’ve moved from exulting in the time-saving devices that have so expanded our lives to trying to get away from them — often in order to make more time. The more ways we have to connect, the more many of us seem desperate to unplug. Like teenagers, we appear to have gone from knowing nothing about the world to knowing too much all but overnight."

"Writer friends of mine pay good money to get the Freedom software that enables them to disable (for up to eight hours) the very Internet connections that seemed so emancipating not long ago."

"The average American teenager sends or receives 75 text messages a day, though one girl in Sacramento managed to handle an average of 10,000 every 24 hours for a month."

"...all of man’s problems come from his inability to sit quietly in a room alone."

"after spending time in quiet rural settings, subjects “exhibit greater attentiveness, stronger memory and generally improved cognition."

" But it’s only by having some distance from the world that you can see it whole, and understand what you should be doing with it."

more info on http://www.nytimes.com/2012/01/01/opinion/sunday/the-joy-of-quiet.html


видимый след идей

идея или желание что-либо сделать не имеет никакой цены пока она на записана на бумаге (напечатана-надиктована и сохранена в ноуте). если к этой записи не могут подключиться другие люди, то максимум макулатура.


Что кроме собственного сопротивления и надуманного страха мешает сразу же записать, например, в evernote или гугл док и дать расшарить - дать доступ другим людям?

Многие уже не могут "жить" (испытывают зависимость) без регулярной проверки почты и свой соц сети.; информация о передвижениях (LBS) стабильно считываются с нашего и без оного разрешения (и вы с этим согласны, т.к. приезжая в другой город и видя на морде яндекса местную погоду вам банально удобно); поисковики помнят вашу историю и выдают персональную выдачу (пока все около 40-ка фильтров); фейсбук давно вынес утверждения, что лучше знает интересы пользователя, чем сам пользователь ("новость о собаке в соседнем дворе важнее для вас, чем сводка о военных действиях" Марк).

Люди ленивы, поэтому редко самостоятельно начинают транслировать свои идеи в сеть, но глядя на предыдущий обзац и начало заметки было бы крайне интересно поставить эксперимент, когда это станет возможно независимо от их желания (на эксперимент согласие нужно) или наоборот также желанно как, например, тяга поскорее выложить фото с очередной клевой кошкой.

UPD: пока видел только эксперименты типа этого. но здесь скорее расчет на привыкание и сила духа автора (Армена Петросяна).



понедельник, 2 января 2012 г.

Нанимайте хакеров! via Misha Glenny


свежий взгляд на решение проблем (в данном случае безопасности) и поиска талантов. а ведь и правда, почему с ними не разговаривают?

коммент про Россию и привлечение без комментариев.

Распорядок дня на 1-8 января. Test youself

1. завтрак, а проверка почты.
2. Спорт. Спасибо врачам за классный рецепт.
3. Немного времени на финансы, отчеты и прочую бюрократию.
4. Прогулка на свежем воздухе.
5. Конспект книги и заметки для слайдов.
6. Письмо с адресами авторов схожих идей или бизнесов (мне все больше нравиться метод соединения точек).
7. Обед без монитора напротив.
8. Новая книга или доработка уже начатой.
9. Фильм или ролик с TED.com из закладок или рекомендаций.
10. Некоторое время в тишине.
11. Что-нибудь дурацкое для баланса.