Follow by Email

пятница, 28 ноября 2014 г.

Apple Watch, стилистика и идеи

Постепенно разбираемся с  новой темой часов от Apple.

Ограничения:
1) Создан специально для маленьких экранов – повлечет сложности в адаптации к крупным экранам.
2) Масштабирование с помощью колесика прокрутки вместо сенсорных экранов. (На экранах мобильных и мониторах аналогичная задача могла бы решаться с помощью тачпада, сенсорного экрана, колесика прокрутки у мышки, что требует доработок со стороны разработчиков).
3) Ощущение хаоса, в то время как привычные интерфейсы достаточно упорядоченные. (Если человек использует такой интерфейс постоянно, то он привыкает к нему. При разовом пользовании будут ощущаться неудобства).
4) Не используются подписи под иконками, как это происходит, например, на айфоне. Не все иконки и логотипы будут ясны пользователям. Такая упрощенная версия работает только при частом использовании и привыкании пользователя к интерфейсу. (в адаптации интерфейса к айфону - первая ссылка, подписи появляются при увеличении, но общий вид меняется)
5) В центре более крупно показываются наиболее часто используемые приложения. Непросто найти то, что хочешь, если используешь приложение нечасто.
Мнения членов команды по поводу тренда: 
Большое количество предзаказов, многим интересно. В период запуска будет большая популярность. С точки зрения функционала нет четкой ценности, скорее всего не заменит в использовании тот же айфон. Также на рынке уже существуют конкуренты, в том числе специализированные для анализа состояния здоровья.  
Любые дополнения и мнения по теме приветствуются!

P.S. за обзор спасибо команде, отделу #ARG_visual_design и Саше Шариной!

воскресенье, 23 ноября 2014 г.

DemoDay на стартап неделе в Казани

Сегодня в Казани прошел DemoDay, на котором презентовались 30 команд. В этот раз организаторы логично разделили тематики на слоты: логистика, ERP/CRM, education, здоровье, немного железа и e-commerce. Все команды уже имеют прототипы и первых клиентов, плюс, в каждой команде обязательно присутствовал программист (это было едва ли не критичным условием, так как надоело видеть хорошие презентации проектов, без какой-либо основы под собой).


Итак, вот мои наблюдения (те, кого запомнил) и пару ставок на то, кого завтра проинвестируют (организаторы сказали, что 3-4 term sheets точно подпишут). 

RoadAR — мобильное приложение для водителей (геолокация, видеорегистрация, автоматическая генерация карт, распознавание дорожных знаков). 

Product-test — сайт по тестированию и экспертной оценке товаров массового потребления (там уже больше полумиллиона уников в месяц!). 

Товарбери — платформа для малого бизнеса для организации сделок по поставке товаров с отсрочкой платежа. 

кинобилеты.рф — онлайн система бронирования и покупки билетов. Интеграция с соц сетями + программы лояльности. 

Электронное Стадо (они реально так называются!) — автоматизация сельского хозяйства, механизм для поставки сельхозпродукции в страны ВТО. 

Микрочасти — простой инженерный конструктор для детей. LEGO-совместимый (ваще огонь!) 

WillDev.ru 
 С помощью онлайн-базы задач по программированию и оценке скиллов, работодатели смогут объективно оценить способности кандидата. 

LPCloud — облачная платформа для быстрой разработки landing pages. 

После презентаций пообщался еще с 5-7 командами. Вот мои выводы: 
 1. Многие стараются сделать приложение на любой чих, почти как в Дублине на WebSummit. 
 2. Большинство команд на самом деле не ищут инвестиций (ура!), а скорее заинтересованы в партнерстве с кем-либо для получения новых клиентов. 
 3. Все чаще ориентированы на внутренний рынок. Видимо, что-то слышали про санкции… 

P.S.: теперь про прогноз о сделках. Вот три самых популярных проекта, с которыми фонды захотели встретиться после презентаций: cryptogramm.ru, Микрочасти, RoadAR, далее у всех примерно одинаковое количество «баллов». 
 Интересно насколько совпадет с завтрашними пресс-релизами. 

пятница, 31 октября 2014 г.

Курс Ready for Equity в ноябре-декабре в Москве

Всем привет!  в ноябре-декабре буду участвовать в новой лайт программе #R4E. Программа по заказу ЦИРа, то есть бесплатная для участников (сорри всем боящимся демпинга).

Будет 4 группы, для каждой цикл воркшопов из 5-ти дней. Формальная программа есть, но составляться будет каждый раз в зависимости от состава участников по регистрации http://launchgurus.timepad.ru/event/157064/



P.S. постараюсь максимально подробно вести трансляцию с места событий (заодно пару новых приложений потестирую), но успехом будут считаться все же не положительные отзывы, а факт сделок в течении 3-6 месяцев после выпуска (чисто исходя из целей программы).

Если интересно поучаствовать, то велком http://launchgurus.timepad.ru/event/157064/ 

среда, 25 июня 2014 г.

тестируем Mozilla Firefox OS версии 1.3


четверг, 12 июня 2014 г.

social media photos for Copa 2014

It’s a common fact that the hottest event of this summer is FIFA World Football Cup 2014! We are waiting for it, we are eager to watching it and we are going to search it!
However, the point is that not all football fans were able to come to Brazil, but about 1 billion of supporters will join online broadcasting!

That’s why many companies and start-ups created special online services to make it easier!




For fans who want to search all the 12 stadiums and to feel football atmosphere and to see the match as if they were there in Brazil, check this link!

Here you may find all the pics, which real fans share in their social nets.



среда, 21 мая 2014 г.

Первый модуль ‎LaunchGurus‬ Стартап Академии-5


четверг, 8 мая 2014 г.

Гай Кавасаки: 10 лучших вопросов и ответов. via LaunchGurus и Skillshare

Оригинал интервью - на Skillshare http://bit.ly/1omPmhy

Для запуска своих новых уроков на Skillshare  «Art of the Start: Turning Ideas into High Growth Businesses» (http://bit.ly/1myweR5) гуру стартапов Гай Кавасаки запустил сессию «Ask Me Anything» на Reddit (http://bit.ly/1lV3Upe). Начинающие предприниматели и поклонники могли задать Гаю любой вопрос!
Главный евангелист из Canva (https://www.canva.com/) известен тем, что был одним из сотрудников Apple, ответственных за маркетинг компьютера Macintosh в 1984 году, а также соучредитель Garage Technology Ventures (предоставляющего раннюю поддержку крупных стартапов, таких как Pandora). Темы варьировались от карьеры и советов для стартапов, до вопросов о компании Apple и социальных медиа.

Читайте некоторые из лучших вопросов и ответов:

1. Какой совет вы бы дали тем, кто хочет начать свою карьеру? Кроме того, что бы вам хотелось узнать от кого-то на старте вашей профессиональной деятельности?

Г.К.: В течение вашей жизни, у вас, вероятно, будет около 5-10 рабочих мест. Ваша первая работа действительно не имеет значения, так что не сводите себя с ума "оптимизацией" решений, которые вы измените еще 4-9 раз. Вы можете узнать что-то на каждой работе. Не важно, где вы начинаете. Важно, где вы будете в конце.

2. Я основатель стартапа и мне любопытно узнать ваш взгляд на альтернативные источники финансирования, особенно на ранних стадиях бизнеса. Я делал питч примерно для 10 ангелов (с переменным успехом ), и в настоящее время изучаю краудфандинг. Есть какие-то устойчивые взгляды?

Г.К.: Сейчас всё  меньше и меньше оснований привлекать венчурный капитал. Ангелы и Краудфандинг - это будущее. Старайтесь избегать венчурного капитала до тех пор, пока можете.

3. Кажется, что вы всегда работаете над чем-то новым, каждая компания отличается, но успех - всегда главная цель (конечно, для всех успех имеет различные определения). Я предполагаю, что из-за этих различий нет «формулы» успеха, когда дело доходит до евангелизации. Как вы определяете значение и способы евангелизации каждой компании, частью которой являетесь?

Г.К.: Я человек привычки. Я люблю быть евангелистом вещей, которые я люблю. Мне нужно верить в своем сердце, что я разделяю лучшие интересы другого человека. Когда я предлагаю людям использовать Macintosh, я считаю, что это лучший компьютер для них. Когда я советую людям использовать Canva, я знаю, что это лучший графический дизайн инструмент для них.

4. Если бы вы были молодым предпринимателем, основавшим компанию, на каких индустриях бы вы сосредоточились и почему?

ГК: Я бы не сосредотачивался на промышленности. Я бы сосредоточился на создании продукта или услуги, которую я люблю. Надеюсь, что я не один такой.

5. Если бы у вас была электронная книга в формате PDF, но вы бы хотели продать её на своем сайте для чтения электронных книг ( Nook , Kindle , IPad и т.д.), что бы вы сделали? Попробуете Blurb? Lulu? Kindle Direct ? Или что-то совершенно другое для самостоятельной публикации? Или вы когда-нибудь бы порекомендовали просто продавать PDF/ePUB на собственном сайте , чтобы устранить посредников?

Г.К.: В моей голове нет сомнений по поводу следующего: я бы работал с Kindle с POD от CreateSpace . Моя книга APE объясняет это. Amazone - машина для убийства.

6. Если бы у вас был стартап, нуждающийся в финансировании венчурных фондов, но не было никаких контактов, в какие венчурные фонды вы бы обратились?

Г.К.: Трудно ответить на этот вопрос. Вы должны изучить портфель местных венчурных капиталистов и партнеров внутри фирмы. Тем не менее, вы уверены, что вам нужен венчурный капитал? Думаете, IndieGoGo и Kickstarter не сработают? Венчурный капитал, как трещина: он заставляет вас чувствовать себя хорошо, но чаще он будет убивать вас. Любой человек может построить компанию с крупным вливанием. Вопрос в том, кто может построить ее самостоятельно. Вы думаете, что вы единственный предприниматель, который считает, что при крупнейшем вливании обязательно станет успешным? Я никогда не видел, чтобы деньги были определяющим пунктом для успешности стартапа .

7. Можете объяснить вашу теорию выкладывания контента в Twitter? Или почему вы размещаете те же твиты несколько раз в день?

Г.К.: Истории из http://holykaw.alltop.com/ выходила четыре раза, с промежутками в 8 часов в твитах. Это потому, что я не верю, что все, кто может заинтересоваться темой, находятся в одном часовом поясе и имеют одинаковые привычки чтения. Я могу доказать, что я получаю в 4 раза больше кликов, чем если бы размещал пост один раз. Я теряю некоторых людей из-за повторений, но не достаточно, чтобы изменить свой образ мышления. Мой Twitter - это сервис курирования. Модель CNN, ESPN, или NPR - , все они повторяют истории в течение дня.

8. Я создал аккаунт на Canva сегодня и начал возиться. Я знаю, вы любите конкретную фразу “Для остальных из нас” (“For the rest of us”), но мне любопытно, для какого целевого рынка? Есть много инструментов, доступных в рамках пакетных продуктов, которые могут сделать такую же вещь.

Г.К.: Целевая аудитория для Canva - это люди, которые хотят создавать свои собственные графики, но не могут это позволить себе или не знают о высокотехнологичных продуктах. Мы хотим дать возможность людям, которые не умели создавать графики до настоящего времени, сделать это самостоятельно, используя удивительно простой графический дизайн.

9. Каким вы видели развитие должности Главного Евангелиста с течением времени, в новый век интернета в то время, когда были CE в Apple? В каких увиденных вами интересных направлениях стартапы набирают обороты на уже довольно переполненной сцене стартапов?

Г.К.: Гораздо легче быть CE, благодаря социальным медиа. В 1984 году были телефоны и факсы. Теперь есть Pinterest , Google+ , Twitter , Hangouts , Skype , Facebook . Жизнь хороша для CE в эти дни.

10. Какая ваша любимая книга?

Г.К.: «If you want to write», Brenda Ueland.

среда, 30 апреля 2014 г.

LaunchGurus в Бизнес-инкубаторе "Импульс"



В апреле  LaunchGurus приняли участие в V StartUp конференции бизнес-инкубатора "Импульс" в городе Заречном. С местными предпринимателями общались Алексей Карлов, бизнес-коуч LaunchGurus и выпускник Стартап академии Дмитрий Кирсанов. Эксперты помогали участникам в поиске идеи и взгляде на неё через призму 9 блоков бизнес-модели.



В первый день аудитория разделилась на две группы: в первую вошли те, у кого пока еще нет своей идеи, и они только планируют создать стартап, во вторую вошли действующие предприниматели. С первой группой работал Алексей Карлов, секция “Креативное мышление по методике Эдварда Де Боно". Дмитрий Кирсанов поделился своим опытом со второй группой. Затем два потока объединились и совместно разобрали свои идеи на 9 блоков бизнес-моделей. В итоге, к концу первого дня каждый участник уже мог рассмотреть свой проект с точки зрения Customer Development.



В воскресенье утром, не смотря на праздник, на конференцию пришли почти все. Учасники выступали перед реальными бизнесменами и инвесторами в формате Elevator pitch. Затем каждый получил персонального ментора и пообщался с экспертами в формате Speed dating.

После обеда следовала секция про тренды. Задачей было – наложить на свои идеи направления, в которых нашли отклики клиентов. Это довольно важно для бизнеса. Как говорит Сергей Белоусов: «Если ваш стартап развивается без учета трендов, то скорее всего вы что-то делаете не так.»

В финале стартап-выходных, каждая команда выступила с короткой презентацией своего продукта/сервиса, сегментов клиентов и первыми набросками бизнес-моделей. А также выдвинули свои предложения инвесторам.



Заречный – уникальный город с большим предпринимательским потенциалом. Это один из центров ядерной промышленности России с отличным сплавом ученых, программистов и менеджеров из окружающих университетов! Надеемся, что в будущем сможем не только пообщаться со многими командами, но и поработать в качестве партнеров или клиентов.



Кстати, один из финалистов уже проявил себя на деле. Он организовал трансляцию всей конференции, которую вы можете посмотреть на сайте “Импульса”
http://www.bi-impulse.ru/







Группа "Импульса" на Facebook:https://www.facebook.com/groups/biimpulse/
Больше фото у нас  в альбоме: http://on.fb.me/1fMuWJH

среда, 16 апреля 2014 г.

Кому доступны ваши личные на Facebook?


Вашему вниманию простая визуализация по безопасности  

P.S. Подобная инструкция для твиттера по ссылке http://on.fb.me/1boYNvc

кстати, еще более элегантное и технологическое решение http://mypermissions.com/ 

"размышления о маркетинговом секрете Киндера Сюрприза"


Нашел у Димы Агафонова в фейсбуке.


воскресенье, 26 января 2014 г.

3d printers vs NeXT Big Thing...

Что-то в 3D принтерах не так. Не первый месяц читаю тему. Вроде и продажи растут и цитируют все чаще, но ...

блин, большинство популяризирует не новый метод производства (не факт, что это нужное направление, но со стороны интересно), а предлагают напечатать в общем обычные вещи (игрушки, чехлы, ручки и т.д.). Тем самым вместо НОВОГО ввязываются в конкуренцию на сложившихся рынках.

Может конечно волна и поднимется за счет количества шума, но хочется НОВОГО.


P.S. весь этот поток слов - только личные впечатления и до весны вряд ли успеют подкрепиться опытом [smile]




суббота, 25 января 2014 г.

Something new about search news. Newspapers and social media search.



We'd like to present to you new alternative news search http://insidelike.com/socialsmi 


More info at quora.com http://insidelike.quora.com/Something-new-about-search-news-Newspapers-and-social-media-search
angel.co https://angel.co/insidelike

News is not a feed, news is your search!


курс Ideann lesson 6. "the journey is the reward"


курс Ideann lesson 6. "the journey is the reward" from Alexey Karlov

Все презентации курса по ссылке http://slidesha.re/1cfXwzP

Финальное домашнее задание:

1. Не боятся делать то, что вам нравиться
2. Регулярно рассказывать про свои действия
3. Использовать конструктор бизнес-моделей #bmgen
4. Изучать и сегментировать customers segments
5. Найти последователей, собрать команду http://on.ted.com/hzMu
6.Проверять свои гипотезы на практике, на своих клиентах (выложить свою идею на boomstarter.ru/или kickstarter.com/)
7. Следить за трендами (много читать)



"the journey is the reward"