Follow by Email

четверг, 27 сентября 2012 г.

13 правил Пола Грэма

1. Возьмите в проект хороших соучредителей Соучредители для бизнеса является тем самым, что и расположение для недвижимости (лучшее расположение увеличивает шансы успешной продажи). От них зависит успех компании на раннем этапе. 

2. Стартуйте быстро Не стоит затягивать с планированием - начинайте проект как можно быстрее. Только старт проекта покажет вам, каким должен быть ваш продукт. До начала работы над проектм вы просто зря тратите время. Главная ценность того, что вы начнете проект заключается в том, что вы сможете привлечь к нему пользователей. 

3. Дайте возможность развиться вашим идеям Придумать идею недостаточно. Ее нужно реализовать. Здесь все происходит так же, и при написании эссе, когда идеи появляются в процессе работы. 

4. Понимайте своих пользователей Пол Грэм предлагает представить прямоугольник, в котором одна половина будет означать количество пользователей продукта, а вторая - то, насколько ваш продукт улучшит их жизнь. Что лучше будут показатели второго фактора, тем большее количество пользователей удастся привлечь. При этом в бизнесе все происходит примерно так же, как и в науке - сложнее придумать вопрос, чем ответить на них. Сложнее понять, что нужно вашей аудитории, чем реализовать это. 

5. Лучше, чтобы ваш продукт любило несколько пользователей, чем многие были к нему равнодушными Очередная интерпретация крылатого изречения: "Лучше меньше - да лучше!" 

6. Предлагайте хорошее обслуживание Большинство компаний в нашем мире очень легко охарактеризовать - плохое обслуживание. И именно это дает конкурентные преимущества стартапа. Предложите клиентам высочайшее качество обслуживания и вы будете приятно удивлены быстрым приростом их количества и ростом лояльности. 

7. Измеряйте Количественные показатели имеют для бизнеса немаловажное значение. Но еще важнее - визуализировать их. Например, можно повесить график, на котором вы будете ежедневно отмечать рост числа пользователей вашего проекта (клиентов). Вы будете рады, когда их количество будет увеличиваться и будете разочаровываться, когда она будет падать. Со временем вы поймете, какие действия приводят к росту и совершать их чаще. 

8. Тратьте мало Большинство стартапов закрываются по одной причине - нехватке денег. Именно поэтому стартапов жизненно необходимо быть дешевым. Необходимо минимизировать расходы. Дешевизна позволяет стартапа оставаться молодым, как и физические упражнения дают возможность людям сохранять молодость. 

9. Вам должно хватать на еду Главное - как можно быстрее достичь уровня, при котором стартап позволит своим учредителям хотя бы нормально питаться. Если он будет обеспечивать вашу жизнь по минимуму - это уже большой прогресс, который поднимет моральный дух команды и позволит совсем по-другому строить отношения с инвесторами. 

10. Не отвлекайтесь Постоянная работа, дополнительные проекты, которые приносят вам деньги сейчас - все это те вещи, на которые не стоит отвлекаться, если вы хотите добиться успеха со своим стартапом. Постарайтесь полностью сосредоточиться на одном проекте и отдать ему все свое время и усилия. 

11. Деморализация Постарайтесь не поддаться влиянию деморализации и выгорания при работе над проектом. Иногда это может оказаться достаточно сложно (особенно, когда дела идут "вниз"). Но вам просто необходимо поддерживать свое состояние "в норме" для того, чтобы выбраться из "пропасти". 

12. Не сдавайтесь Не сдавайтесь, несмотря на все сложности, стоящие перед вами, когда вы начнете собственный стартап. Даже если вы просто будете продолжать "гнуть" свою линию - то сможете достичь достаточно серьезного успеха. Дело в том, что в мире есть очень и очень много людей, которые очень быстро сдаются. 

13. Срыв сделок Привыкните к тому, что соглашения постоянно срываются. Для вас это не должно стать неожиданностью. Относитесь к этому, как к нормальному фонового процесса, который будет сопровождать вас всегда.


понедельник, 24 сентября 2012 г.

веб сервисы для заполнения бизнес-моделей bmgen etc

Сегодня в группе Startup HUB вновь задали вопрос про сервисы для для заполнения бизнес-моделей, например, для business model generation

Вот что мне присылали разные авторы и предприниматели:

Алекс Остервальдер предложил https://strategyzer.com/

Максим Крайнов в своем блоге http://www.canvarise.com/

Андрей Хусид http://realtimeboard.com/

http://leancanvas.com/ - Петя Диденко скинул ссылку

http://canvanizer.com/ - порекомендовал Данила Козлов

пробуйте и выбирайте



P.S. на мой взгляд canvas практичнее заполнять в офлайне с командой и обязательно сразу проверять на своих customers.

четверг, 20 сентября 2012 г.

стартап мотивация от Боба Дорфа



В первый день прошедшего лета впервые попал на лекцию-семинар Боба Дорфа, это соавтор "The Startup Owner's Manual",  а еще он вместе со Стивом Бланком автор Customer Development.
В октябре Боб вновь будет в Москве! Всем желающим вместе поработать велком в
SKOLKOVO Startup Academy http://bit.ly/HzgQPV

Есть желание узнать подробности? Заходите на наш Facebook или англоязычный Linkedin, либо приходите на инфосессию  с Лоренсом facebook.com/SkolkovoStartupAcademy/events

P.S. Кстати, в пятницы на рынок выходит еще один выпускник SSA-1, все новости с пресс-конференции в нашем твиттере  





вторник, 18 сентября 2012 г.

личное пространство. via TED


а у вас есть такие places? у меня это всегда были лес или музыка. но не уходил туда из компании, а скорее иногда выходил оттуда.

пятница, 14 сентября 2012 г.

7 финалистов TechCrunch Disrupt SF 2012

оригинал в блоге Startup Academy http://habrahabr.ru/company/startupacademy/blog/151426/

Завершилось событие под названием Disrupt SF — соревнование стартапов организованное TechCrunch’ем, основной приз которого $50 000.



По прошествии трех дней и большого количества питчей, список из 30 голодных стартапов был резко урезан, и ближе к концу конференции в нем остались только самые стойкие.

Немного информации про финалистов:

Как на русский перевести customer development?


Mentions

 на русский сейлзовый - работа в клиенте
  Разработка на потребителя, я бы так назвал. Это же не research.
 изучение пользователя/пользовательского поведения. Мне кажется это близко.
 а что? Развитие клиента не катит?
 построение отношений с заказчиками?
 клиентская разработка или разработка для/под клиента


P.S. пока не один коммент на катит. к сожалению....

вторник, 4 сентября 2012 г.

"Локомотив open source движения" или Базовая станция 4G LTE на обычном ПК

оригинал http://habrahabr.ru/post/150809/




Один из самых феноменальных программистов Фабрис Беллар (Fabrice Bellard) продолжает в одиночку создавать удивительные проекты. Автор LZEXE, Linmodem, QEMU, FFmpeg и эмулятора Linux PC на Javascriptвыпустил новый шедевр.

LTEENB – LTE Base Station Software: это софтверный эмулятор базовой станции 4G LTE на обычном ПК, с использованием доступного радиооборудования. Фабрис говорит, что теперь базовую станцию LTE технически можно использовать как обычный хотспот WiFi.

Базовая станция поддерживает стандарт LTE Release 8 с полнодуплексным FDD, на полосе от 1,4 МГц до 20 МГц, реализованы протоколы LTE PHY, MAC, RLC, PDCP, RRC и NAS.

Во время тестирования ПК под Linux на процессоре Core i7 с частотой 2,93 ГГц успешно справился с обработкой данных в реальном времени. 

Радиооборудование: USRP N210 с платой радиопередатчика SBX.

Антенна: Band 7 (2600 МГц FDD), полоса 20 МГц.

Клиентское оборудование: USB-модем Huawei E398 4G LTE (на чипсете Qualcomm MDM9200).

Во время тестирования на клиентском модеме была зафиксирована скорость 60 Мбит/с на скачивание, 25 Мбит/с на закачку.

Набор инструментов LTE Tools Фабрис Беллар готов предоставить по запросу заинтересованным компаниям. Для предварительного ознакомления есть документация на генератор частот LTEMOD.

Рекомендую: "Мастерство презентации" Алексей Каптерев

У Лёши Каптерева наконец-то вышла почти вышла книга с переводом на русский. В статье достаточно рекомендаций от уважаемых людей и остается только подтвердить все положительные отзывы.

Мне удалось поработать с автором прошедшей весной и это было сильно черт побери!

Есть "презентации которые что-то меняют" и есть авторы, которые умеют их создавать.

Леш, просьба не возмущаться этой заметкой, это искренне.